宜家家居物流成本控制研究开题报告

1. 研究目的与意义

近年来,随着全球经济的发展,企业间的竞争压力日益激烈,导致企业对产品成本控制的重视。因此,物流产业已被视为继制造业和商业及服务业之后的又一利润来源。如何有效的控制物流成本?这是一个富有挑战性的热点问题，近年来，人们对与物流成本的控制及研究主要关注与原材料的成本，产品运输的及相关服务业，但是对于产品设计阶段和生产物流的生产物流成本控制则较少，而且尚未形成系统理论。据。而本文研究对象宜家，成功进入中国市场的知名企业，在产品设计阶段的物流控制十分成功，本文将通过实地考察和数据分析，对其物流成本控制进行分析，得出评价结果，然后分析结果得出物流成本控制具体途径，并通过与理论比较得出宜家物流的实施绩效，找出成本控制的相关原因。通过分析原因提出一些建设性的提议，制定更有效地运行手段。

本文主要根据以往研究的基础上加以观察及总结产品设计生产阶段的物流成本控制，得出物流成本控制的基本途径和方法。具体上以成本作业法等多种方法，并结合宜家成功的低物流成本战略来分析如何为企业控制物流成本，并提出一些建议。也希望可以对其他企业在物流成本控制方面有一些帮助。

2. 国内外研究现状分析

见文献综述

3. 研究的基本内容与计划

（一）设计（研究）内容的初步方案

本篇论文先说明控制物流成本的作用及意义，讨论了国内外物流成本控制的形式。在论文前面，先阐述了物流的概念及结构，详细描述了物流成本的组成及核算，在物流成本控制中，如何在物流各个环节降低成本费用，并发现问题优化问题。本文论以宜家为例，分析了宜家成功进入中国市场所运用的低成本战略，通过宜家的成本控制战略，总结一些结论，并找出一些存在的问题。然后运用相关知识，把理论成果运用到实践当中。并对宜家的物流成本控制提出一些好的建议。最后，短暂的介绍下宜家在中国市场成功的多方面原因，介绍下宜家文化。

第一章绪论

4. 研究创新点

本论文以宜家成功的物流成本控制的成功典例进行分析，总结了关于物流成本控制的途径和方法，通过分析结论提出一些建议，在一定程度上进一步的提高对物流成本控制的见解和改进措施，以期有助于企业的发展。