新零售下的五星电器发展战略研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着互联网的飞速发展，越来越多的人加入到网购大军中来，电子商务的兴起，让人足不出户就可以买到各式各样的物品。

自2010年至2016年，仅仅6年的时间，我国网购总额就从原先的5141亿元增长到51556亿元，足足有10倍之多的增长。

在网络零售快速发展的同时，传统实体零售企业的情况并不乐观，业绩下滑、成本增加使得其纷纷关闭门店。

2. 国内外研究现状分析

发展战略对于公司的运营与治理具有极其重要的作用，而公司制定发展战略最终目标在于实现企业利润最大化。

战略作为每个公司正常运作中不可分割的一部分，是每个企业在发展过程中所必须要考虑的，而随着时代的发展，企业的战略转型也是必然趋势。

而在企业结构的理论分析方面，安索夫提出了相应的理论模型，同时战略管理专家安德鲁对公司的业务战略方面也做出了相应的总结与分析。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：分析了五星电器所面临的内外部环境因素，重点分析了五星电器外部环境中所面临的宏观环境因素，以及竞争环境因素，研究方法：1、swot分析法；2、pest分析法；3、efe矩阵分析法 ；4、cpm矩阵分析法。

技术路线：1.查阅大量有关新零售以及发展战略方面的期刊和书籍，积累大量的理论； 2.通过一些新的政策新闻来了解和掌握新零售的最新动态，补充自己的主题思想。

3.与现实相结合，掌握行业的现实资料，并对资料进行整理分析，以确定主要论点及论文构思。

4. 研究创新点

通过大量的调查与分析，以及翻阅大量的文献，我发现关于新零售下的家电零售企业发展战略转型研究的论文少之又少，大部分只是以期刊的形式进行简略的分析，本文对新零售这个大环境从各个角度进行了具体的分析，算是一大创新。