线上线下多渠道融合对大润发供应链运作模式的影响开题报告

1. 研究目的与意义

研究目的：随着电子商务的迅猛发展，现今消费的方式和习惯都在促使传统零售企业发生转变，所以许多企业已将业务由线上（下）拓展到了线下（上）。

在这个大环境下，分析大润发超市如何通过调整供应链运作模式，来更好地应对当前的渠道变化，从而如何加强和完善零售业供应链管理，提高竞争力从而获得更多的收益。

研究意义：（1）理论意义：目前国内研究实体零售业线上线下融合发展的文献比较少。

2. 国内外研究现状分析

1、 国外研究现状（1）关于零售业线上线下多渠道融合的研究dan j. kim. an认为，电子商务模式借助传统因特网和移动互联网庞大用户群体优势，能够带来商业模式变革和产业链利益的重新分配，但是020电子商务也面临着虚假宣传、销售伪劣商品、承诺服务不到位，以及交易资金的安全等问题。

lih-bin oh , hock-hai teo , val labhsambamurthy认为，通过技术信息能够实现渠道融合、增强顾客关系、提高公司绩效。

他们的研究验证了信息技术在实现020传统渠道和电子商务融合中的作用，不仅是在物流方面，而且在创造需求方面。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：第一章，绪论。

主要介绍本文的研究背景和研究问题，国内外相关的研究现状以及对国内外研究现状的述评。

第二章，相关理论基础。

4. 研究创新点

本文以多渠道融合和供应链运作模式的理论为基础，以大润发的线上线下的模式为分析对象，分析线上线下的融合对企业的影响。

在现在极为快速发展的电子商务大环境下，利用大数据分析渠道改变之后的现在企业的状况以及优点，包括顾客的感受，满意程度，以及成本、效率等方面。