1. 研究目的与意义
配送中心扮演着将产品从生产者转移到零售商或消费者的中介角色，其目的在整合物流、资金流、商流及信息流，有效促进产品流通及达成顾客服务要求，故配送中心着重于建立合作渠道、改善作业效率及提高企业经营绩效。拣配作业是配送中心履行客户服务职能的重要环节，也是主要的成本项目，因此拣配作业效率的高低会对客户服务质量和配送中心成本产生相应的影响。相对目前采用的单一拣货方法，能够缩短订单的前置时间和平均拣货时间，并减少作业高峰期系统瓶颈的产生，具有一定的现实意义。因此，本文主要探讨配送中心拣货作业流程，对拣货作业进行优化设计。运用定量分析法、建立仿真模型获得优化方案。通过优化设计，提高配送中心拣货作业效率。
2. 国内外研究现状分析
国内物流企业发展起步于20世纪90年代后，主要对于配送中心的布局规划、货物储位规划与管理、拣配方法、拣货路径等方面进行深入的分析，通过建立物流仓储系统的仿真模型等方法来对管理政策进行科学的评价，选择最优的拣配方案。
国外的物流相比于国内发展较早。国外有关配送中心的拣配作业的研究成果较为丰富。外国各国的专家对这些工业设施规划研究，大量的工具、方法、数学分析技术被用到对这些设施的布局规划设计中。其中应用最为广泛的系统布置设计方法-SLP，计算机技术的广泛应用使SPL方法得以快速发展，大量的启发式算法也被应用到解决设施布局的问题中。
3. 研究的基本内容与计划
研究内容：
（1）配送中心的分拣配货作业有关的理论知识，主要从概念，理论依据、方法等几个方面介绍与之相关的理论知识。
（2）配送中心的基本功能和作业流程，对拣配作业流程和功能划分进行介绍。
4. 研究创新点
1.对配送中心的分拣配货作业进行优化研究，过去大多数是对物流中心在货物拣选路径活拣选方式上的优化，对于分拣配货方面进行单独研究的很少。
2.将配送中心的整体布局优化方法运用到拣配作业区域的优化中，解决局部作业区的布局优化问题。
3.根据苏宁易购订单量对物流配送中心的拣配以及出库进行优化，使得优化结果直接反映到整个订单的处理过程，不同于单纯考虑物流中心的效率问题。
