1. 研究目的与意义
研究目的：
为改善物流企业自身的发展战略的缺陷，针对物流企业发展的现状，采用市场营销中典型的swot分析方法，明确了物流企业在发展过程中的优势与机遇，以及发展过程中存在的不足与问题。并在此基础上给出了合理的优化建议，以期企业在同行业激烈的竞争中占据有利地位，通过不断改进自身，得出准确的市场定位，树立自身良好的品牌形象，谋求企业的长远发展。
研究意义：
2. 国内外研究现状分析
国外对于swot分析法及物流发展战略的研究比较早，最初哈佛大学学者安德鲁斯(1960)（认为战略由个人价值观、社会责任、公司实力、市场机会四个角度构成。其中，个人价值观和公司实力是企业的内部优势，市场机会和社会责任均是企业的外部优势。同一时间，美国学者安索夫，也提出了战略四要素理论，即竞争优势、产品与市场范围、增长向量、协同效果。其(1965)（作品《企业战略》一书奠定了现代战略管理理论的基础。随后，形成了多种研究战略管理理论的学派。其中，代表性较强的三种学派分别为定位学派、资源学派、能力学派。
在过去，传统的战略管理只从静态角度进行了战略分析，这种战略制定方法仅仅适用于外部环境变化不是太剧烈的昨天。在外部环境动态化变动很剧烈的今天，更为实用的方法为动态化战略分析法。基于外部环境迅速变化的今天，实用的方法有柔性战略法、战略期权法和集团网络架构法等。
我国国内的相关学者还对物流企业的战略管理活动进行了研究，得出的结论为我国学者对战略管理活动未进行系统性的理论研究，而只是停留在利用国外理论进行实证性研究上,理论创新点不多。目前，我国有两个有代表性的人物进行了该方面的研究。如武亚军(1999)（发表的《90年代企业战略管理理论的发展与研究趋势》、李玉宝(2005)（的《战略管理与组织边界文献综述》。除此之外，国内许多一般知名度的学者也对该问题进行了研究。例如，研究比较多的领域有：农产品、第三方物流、港口、航运、水产品、冷链物流、医药业、邮政等企业物流发展战略的swot分析及发展战略的具体研究，为研究企业发展战略指引了明朗的方向。
3. 研究的基本内容与计划
研究内容
一、介绍本课题的研究背景及意义，总结国内外研究现状，并提出了本文的研究方法和主要内容。
二、相关理论概述。归纳swot分析方法理论、企业发展战略理论、企业物流发展战略等理论，在此基础上总结电子商务企业物流发展战略的优势和特点。
4. 研究创新点
一、基于系统的SWOT分析方法，在强化竞争优势和有利机遇的同时，将劣势、威胁、转化为优势，为解决战略问题提供新思路。只有这样，在面对电子商务的发展已经成为未来发展必然趋势的时代，企业才能抓住机遇，占领先机，寻找新突破，抢占新兴市场份额。
二、从物流战略管理理论出发，深入分析企业的战略结构和现状，根据企业内部结构及外部环境，研究适合该企业的物流发展战略路径。只有企业实现多元化战略转型，才是走向成功的关键。
