1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）
一、本课题的意义绩效管理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，作为对接企业战略目标与企业日常工作的有效工具，以其完善的体系，清晰的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱，被管理学家誉为管理者的圣经，并在企业管理实践中得以迅速推广应用。具体来说，本课题对企业及至整个经济的发展具有以下几个方面的意义：1、提高绩效管理效率，降低绩效管理成本2、极大地避免了人为主观因素，使考核结果更加客观3、在提高考核效率的同时，可以确保考核结果计算的准确性4、通过实施员工绩效考核系统，可以使企业的基础管理跃上一个新台阶总之，通过将信息技术应用于绩效考核，不仅大大提高了企业绩效管理效率，有利于企业对员工绩效的准确分析和运用，从而使企业管理当局采取更加具有针对性的激励策略，提升激励效果，而且使得绩效结果更及时化与透明化，帮助管理当局改善企业绩效，确保企业可持续快速发展。
二、国内外研究概况在我国，许多企业还没有建立真正的绩效考核制度，有的企业即使建立了相关制度也并未真正实施。2004年国务院发展研究中心《2004年中国企业绩效考核现状调查报告》曾显示，我国只有72.2％的企业建立了定期人员绩效考核制度，其中约一半的还执行力不行；1044家实施人员绩效考核的企业中，59.1％的企业认为效果一般，认为非常好的和很好的比例合计才20％，认为非常好的企业只有18家，占1.7％。另具有关调查显示，被调查的外资企业中，90％有绩效考核系统，其中70％感觉有效；然而被调查的民营企业中，只有70％有考核系统，但其中却有90％都感觉绩效考核系统难以发挥其作用。目前在中国，民营企业的绩效考核基本失效，其原因是多方面的，除了治理结构不健全、组织结构不科学、权利高度集中、基础管理薄弱和制度残缺不全外，考核缺乏强有力的技术支撑，考核过程费时费力，考核结果处理不及时等也是不容忽视的重要因素。在国外，绩效考核研究已经有七、八十年的历史，积累了丰富的经验，取得了丰硕的成果。尤其是近十多年来，绩效考核一直是世界企业管理界学家研究的热门领域。绩效评估的最新研究有四个特点：①更加注重评定者的信息加工过程。②评估精度已经成为当今绩效评估研究的重要课题。③逐步开始重视组织背景下的绩效评估研究。④有关绩效评估测量的研究得到了一定的发展。企业员工绩效评价正逐步成为企业管理的一项重要工作，其受重视程序早已超过一般人的想象。目前的研究主要集中在员工绩效评价指标的选取和绩效评价体系的架构等方面。在绩效评价指标的选取上理论界和实践界经过艰苦的探索和激烈的争论，已逐步达成共识，绩效评价指标选取的演进历程揭示了从单一财务指标到包含非财务指标的综合指标、单一指标到多维指标的发展方向。而对于企业员工绩效系统的研究，应该说随着信息技术和互联网的快速发展，也正处在一个前所未有的发展姿态，基于各种技术的绩效考核系统不断出现，但由于国内企业特别是很多规模不大的民营企业基础管理还比较差，再加上企业管理人员意识观念的差距，目前企业管理系统在实践中运用还不是很普遍。目前国内绩效考核的主要方法包括比较法、行为法、目标导向法、图表考核法、360度绩效考评。这些方法都各有优缺点，不同企业应该根据自身特点选取适合的方法。就目前而言，很多国内企业是进行的360度的全方位考评。如下图：
2. 研究的基本内容和问题
一、研究的目标： 基于web平台，用c#、asp.net和sql server语言开发出一个公司职员绩效考核的管理信息系统。以b/s模式，客户通过浏览器访问web服务器和与其相连的后台数据库，完成客户端对数据的处理和查询，用户可以通过简单易学的浏览器处理所需要的各种数据。本设计将网络化绩效考核系统分为三个主要模块，分别为系统管理员模块、普通用户模块和绩效考核管理员模块。
二、研究的内容： （1）功能需求：系统管理员模块主要是针对整个人力资源管理系统，系统管理员的权限最高，主要完成的任务是管理数据库内的相关信息和相关操作。具体的描述如下：1、公共信息的录入。系统在过程中，有很多信息需要录入，比如考核事件的公告提醒，以便在全部用户使用系统时能够看到，了解绩效考核的最新方向等。2、角色权限管理。在系统设置角色权限时候，有我们的基本被考核人员、考核官员和系统管理人员。有时候，权限的更替在所难免，所以设置权限管理师很有必要的。3、系统用户管理。系统用户在每个系统中都是不可或缺的，系统要做到对系统的操作用的基本设置。用户名称，密码，用户单位，用户其他对应信息等。
普通用户模块主要针对的是公司的普通员工（被考核的人员），他们的主要任务是通过绩效考核信息管理系统来填写、提交以及修改自己的绩效反馈表，供领导部门审核，以达到双向操作的作用。具体包括：1、个人事件说明；2、考核事件经验总结；3、考核建议；4、个人信息管理；5、填写绩效考核反馈表;6、申请绩效考核分数修改等；
3. 研究的方法与方案
一、研究方法： 1、网上和图书馆查阅相关文献资料进行学习； 2、自学c#编程语言进行程序开发。 3、了解一些asp.net相关知识，并进一步学习asp.net开发知识。 4、已经掌握sql 数据库语言开发。
二、技术路线：
4. 研究创新点
特色或创新之处1、本系统采用ASP.NET技术。ASP.NET是目前非常流行的一种web开发技术，具有安全可靠性，平台无关性和面向互联网等特点。基于ASP.NET的平台开发技术，已经广泛的应用。2、网络化绩效管理系统是执行绩效管理的有效工具。优秀的绩效管理系统应包括和支持各种绩效管理理念和评估手段，可以灵活地适应组织架构中各层级的不同考核要求，使企业管理人员可以随时掌握年度任务、各个项目和员工任务完成情况，能够针对问题及时进行工作调整，从而保证绩效考核的效果。网络化绩效考核系统可以帮助企业轻松实现在线考核过程，通过考核数据的自动收集、整理与统计，提高了考核过程中的效率，并使得管理人员可以将主要的精力放在绩效辅助、绩效提高上，从而降低实施成本。该系统在未来应用的前景非常可观。
5. 研究计划与进展
2014.1.7-2014.1.15 毕业设计选题；
2014.1.16-2014.2.16 查询相关文献资料，学习绩效考核管理系统的理论知识。
2014.2.17-2014.3.5 毕业设计开题报告准备和撰写。
