案例公司作业测定及生产现场改善开题报告

1. 研究目的与意义

在现代社会步入21世纪之后，汽车行业发展极为迅速，我国的汽车零部件企业也随着汽车行业的高速发展而取得了许多不错的成绩，但是如今相较于汽车整体企业而言，汽车零部件生产企业仍然存在着许多的困难，尤其是现代社会人们对于汽车高速化、智能化、环保化的需求不断提升，导致开发汽车新产品的周期逐渐缩短，这就对汽车零部件企业提出了更高的要求，需要汽车零部件企业要加强与整车企业及供应商的合作以及生产水平的提高，来促进汽车零部件企业的快速、可持续发展。

而汽车零部件作为汽车的重要组成部分，是汽车产业发展的前提和基础。

在当今经济全球化的大背景下，随着汽车产业发生了新的变化，世界汽车零部件企业也呈现出新的发展趋势。

2. 研究内容和预期目标

（1）研究内容：丹阳市五金公司的汽车零部件生产状况零部件生产过程的作业测定生产现场的布局和改善（2）拟解决的问题：提高汽车零部件的生产效率和质量，降低生产成本，通过作业测定和现场布局的改善进行优化

3. 国内外研究现状

中国汽车零部件工业的基础，是为汽车配套的零部件生产企业，及提供汽车维修用的汽车配件生产企业。

大部分汽车零部件生产企业是从属于汽车制造厂的#8220;分厂#8221;剥离出来的，生产分散、规模小、集中度低、品种单一、技术落后。

随着国外汽车巨头的进入和技术的引进，汽车零部件工业也在逐步发展，特别是在#8220;八五#8221;和#8220;九五#8221;期间，重点鼓励为轿车配套的零部件企业进行技术改造和技术引进后，我国汽车零部件工业落后的局面有了改观，整个汽车零部件制造业的经营及生产处于较快增长态势。

4. 计划与进度安排

2022.12.25-2022.01.15进行本课题相关调研与文献检索，明确选题意义、了解该课题的国内外研究现状、确定欲解决的关键问题，并在此基础上完成开题报告。

2022.01.16-2022.04.15学习掌握作业测定的方法，并了解零部件生产车间的布局状况，得出布局改善的关键点，完成草稿和中期检查。

2022.04.16-2022.05.30进一步完善方案，完成论文撰写。

5. 参考文献

（1）郭计廷.探讨企业现场改善的手法[J]河北煤炭;2006年06期（2）李红英,朱华炳,宋守许,刘光复.设施布置对生产物流的影响及应用方案评价[J]合肥工业大学学报(自然科学版);2005年01期 （3）袁建新.企业现场改善的切入点[J]中国质量;2003年07期 （4）甘柳.J公司总装厂生产现场改善研究[D]南昌大学;2011年（5）Villeda R，Dudek R.Smith M I. Increasing the production rate of a just-in -time production system with variable operation times[J].International Journal of Production Research.1988.26(4).