印刷企业生产管理模型分析与建立开题报告

1. 研究目的与意义

研究目的：在面临着如何合理高效的充分利用企业的各项资源，提高产品的市场竞争力是生存和发展的问题上，印刷企业必须采用一套科学的企业管理系统。

结合印刷企业自身的特点,建立起一个符合实际需求、技术完善成熟的印刷erp系统的生产管理模型。

研究意义：制定符合印刷企业特点的erp管理系统模型，从而提高生产效率、降低成本，对企业的各种资源进行合理有效的规划管理，使其在生产过程中协调有序、充分的发挥作用，实现提高企业的生产管理水平和经济效益的终极目标。

2. 国内外研究现状分析

国外印刷企业实施的 ERP 一般由一些印刷业内公司开发，这些印刷管理系统一般设计简单，辅助功能少，但保持较好的系统扩展性。

并且国外企业由于制度规范化良好，往往更关注计划性而非执行环节.国内印刷 ERP 起步较晚，国内 ERP软件市场上，北大方正的《方正全略》企业管理系统在国内出版物市场上占有较大份额，但在包装印刷企业的管理软件方面经验相对不足。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容1.在对erp理论、企业生产管理理论研究的基础上，分析印刷行业生产及其管理的特点，对印刷企业应如何管理生产过程进行分析探讨。

2.研究印刷行业的生产过程中业务流程的特点，总结生产管理系统的设计需求。

3.根据设计需求，设计了erp 环境中面向印刷行业的生产管理系统。

4. 研究创新点

收集、整理大量有关印刷企业资源规范和企业ERP在印刷企业应用等相关文献，在有批量阅读的基础上总结印刷企业在资源优化、计划排产等方面存在的问题；分析国内外ERP在印刷企业运用的情况；并对印刷企业如何应用ERP给出相应见解。