种子企业人力资源管理问题探究开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：在全球化的时代进程中，我国种子公司的经营管理在加快改革步伐的同时，也在全球经济一体化的大环境下面临更大挑战。

种子公司的外部竞争环境发生了巨大的变化，种子作为一种特殊商品已被走向市场，以市场经济为导向，彻底打破了原有的行政、区域化管理和国有种子公司独占鳌头的局面，呈现出国有、民营、合资、集体等多元化竞争的种业新格局；种子公司的内部管理方式也发生了变革，投资主体多元化，法人治理结构正在规范和完善，现代公司管理模式引进后迅速发展和变化，都给公司管理，尤其是建立在公司基础管理平台上的人力资源管理带来新的机遇，也带来新的挑战。

近几年来，国家出台了一系列农业相关政策，对我国农业，尤其是种业的发展指出了新方向。

2. 研究内容和预期目标

研究目标：探究种子企业人力资源管理的应用及企业发展对人才的需求、企业对人才的要求及趋势研究内容：本文以我国种业公司人力资源管理和开发为研究对象，运用人力资源管理和开发的相关理论，根据国际种业竞争格局的变化，结合江苏明天种业有限公司的人力资源管理现状，对我国种业公司人力资源管理存在的问题和现状进行分析研究。

主要内容：种子企业人力资源现状和人才作用，种子企业人才如何流动，种子企业人力资源管理现状，如何招人，培训人才，以及人力资源管理在企业中的实际应用，存在的问题及对策，企业重要人事变动对企业经营的影响。

3. 研究的方法与步骤

（1）定量研究：定量研究倾向于采取实证主义方法来探讨问题，尝试把许多社会问题都量化，再分析找出各自的关系，经重复验证后看是否符合假设。

（2）案例分析法：通过明天种业有限公司典型案例，对现阶段种业公司人力资源管理现状进行分析。

4. 参考文献

本论文的创新之处在于将战略性人力资源管理思想运用到种业公司的人力资源管理中。

运用现代人力资源管理与开发的先进理念和手段来完善种业公司的人力资源体系并提高其管理工作的效率。

5. 计划与进度安排

2022年9月1日到2022年12月一日在江苏明天种业实习2022年12月到2022年1月查阅相关文献2022年2月完善论文