大型保障房项目建设管理组织模式研究任务书

1. 1. 毕业设计（论文）的内容、要求、设计方案、规划等

随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快，住房供给的矛盾愈发突出。温家宝表示，稳定房价和提供住房保障是各级政府的重要职责。而保障房项目不同于一般的房地产开发项目，具有其自身的特殊性，这对其全寿命周期的建设和管理提出了更高的要求。由于工程项目的组织对工程项目的实施效果有着决定性的影响，所以本论文结合公共产品理论、社会保障理论、项目组织理论以及全寿命周期理论，设计出适应大型保障房项目的新型项目组织模式，以便使其能够高效率、高质量地顺利实施。在此基础上，将大型保障房项目组织作为一个开放的系统，研究全寿命周期中不同项目参与方的利益与系统目标之间的关系；根据组织目标进行相应的工作任务分工和管理职能分工，体现项目参与各方之间责权利的平衡；分析项目组织中的委托代理关系，确定组织的工作流程，实现大型保障房项目组织系统有序运行，提高组织结构的运行效率。

研究内容:

2. 参考文献（不低于12篇）

[1] 包宗华. 住宅与房地产[m]. 北京：中国建筑出版社，2002，209-231.

[2] 姚玲珍. 中国公共住房政策模式研究[m]. 上海：上海财经大学出版社，2003.

[3] 高晓慧. 中国住房价格机制研究[m]. 北京：中国物价出版社，2003.