海澜之家营销战略研究任务书

 2022-09-24 10:14:54

1. 毕业设计(论文)的内容、要求、设计方案、规划等

海澜之家凭借全国连锁经营、统一形象、超大规模的男装自选购买模式被称为男人的衣柜,2010年底,全国各地连锁店已开满1300家。

随着男装市场新的品牌不断进入,竞争日益加剧,海澜之家在快速扩张的形势下也隐藏着潜在的危机和问题,如目标市场出现偏移、顾客忠诚度下降,营销沟通落伍,产品呆板等一系列的问题。

本项目需要系统分析海澜之家的市场环境,从战略的高度提出适应新环境的市场营销具体战略。

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2. 参考文献(不低于12篇)

[1] 菲利普科特勒,凯文莱恩凯勒.营销管理(第12版)[m],上海:上海人民出版社,2006

[2] 里斯,特劳特.定位[m].北京:中国财经经济出版社,2002

[3] 罗伯杰.营销定位[m]. 北京:中华工商联合出版社,2003

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