苏宁电器人才招聘与培训的分析任务书

1. 1. 毕业设计（论文）的内容、要求、设计方案、规划等

人才招聘与培训在人力资源管理中的具有重要地位，然而其重要性常常被很多企业忽视。企业招聘是企业用人的第一关，及时有效地招聘到企业所需要的人才，成为企业人力资源部门的头等大事。如何在市场上招聘到合适的人选并保证其顺利的为企业所用就成为人力资源部门的一项重要任务。不同的企业或组织，不同的职位，招聘选拔的条件有所不同。企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，是一种重要的人力资源开发方式。

论文要求对目标公司苏宁电器进行理论分析和实践调查，对公司人力资源方面的员工招聘和选拔、员工培训的内容及其特点进行分析，对其中的重要问题提出自己的看法和针对问题的解决思路，要求逻辑清晰，结论正确。

具体要求： 1、 论文字数至少要求1万以上。 2、 资料要翔实。 3、 论文结构合理。 4、 逻辑性强。 5、 论文编辑必须符合《南京林业大学本科生毕业设计（论文）撰写规范（试行）》要求。另外，学士学位论文本质上不同于作业论文以及课程设计，因此，学位论文写作态度必须端正。

2. 参考文献（不低于12篇）

[1] 管然. 雅虎公司的人性化招聘[j]. 中国人才, 2003,(10) .

[2] 尹胜君. 浅谈员工招聘的渠道[j]. 时代教育(教育教学), 2011,(02) .

[3] 冯小俊,韩慧. 企业招聘流程的优化策略[j]. 中国市场, 2010,(28) .