基于财务绩效视角的“新零售”模式分析——以“金鹰商贸(淮安店)”为例任务书

 2022-11-16 10:13:35

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

本论文拟以“基于财务绩效视角的“新零售”模式分析——以“金鹰商贸(淮安店)”为例 ”为题,随着电子商务逐渐强大,这给传统零售业带来了强大的影响,但也带来了新的机会,传统的零售行业探索转型机会,寻觅新的顺应时代发展的销售形式。本文将以传统零售行业淮安金鹰为例,评述其在淮安市场的优势、劣势、机遇和挑战,介绍淮安金鹰的电商进程,经过对2015年至2018年间的财务整理,分析其在“新零售”模式下财务绩效,并根据结果发现多渠道的销售给淮安金鹰带来了销售额的提高,同时也带来了对于其库存周转、购物体验一致性的问题,针对这提出建议。

2. 实验内容和要求

跟着大数据时代已经渗透到人们衣食住行的方方面面。然而,由于电商在互联网上的广泛普及,网购用户基本饱和,增速减缓,流量红利也逐渐减少,到达了电商的瓶颈期,随着更多零售商加入到已经趋向于饱和的市场,市场上的竞争更加剧烈,不利于电商发展。因此,要改变零售商市场的现状,使市场重新恢复繁荣就必须要进行变革。本课题拟以淮安金鹰在淮安市场的电商过程为例,探讨其线上线下的结合形式,尤其是在开发掌上金鹰后,引起了对“新零售”模式的思考。

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3. 参考文献

[1]赵树梅,徐晓红.“新零售”的含义、模式及发展路径[j].中国流通经济,2017(05):12-20.

[2]洪涛.“新零售”与电商未来趋势[j].商业经济研究,2017(08):52-55.

[3]王成荣. 第四次零售革命:从电商到智能零售[j].时代经贸,2018(1):6-13.

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4. 毕业设计(论文)计划

1. 2022年11月—2022年1月,收集资料,确定选题,填写选题表和任务书,撰写初稿。

2. 2022年2月——2022年4月,初稿交指导教师审阅,填写中期检查表,完成中期检查。

3. 2022年4月11日——2022年5月3日,在指导教师指导下修改初稿。

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