南方公司全面预算管理优化研究任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

1.通过优化预算管理组织机构,加强预算管理的全程监督;

2.通过对预算的重新编制,提高预算编制的准确性;

3.预算编制时通过区分业务来源,使公司目标实现情况得到更清晰的体现;

2. 实验内容和要求

课题内容与要求：全面预算管理作为一个公司发展的重要环节，现在也越来越受到国内外企业的高度重视，大部分公司都成立了预算部门，为公司的全面预算的具体实施参与预算编制，但是在其后续对全面预算实施过程中出现的问题缺少及时的跟踪调查，从而缺少对预算实施过程中的不足进行有效的改进。公司在对财务预算考核指标体系也在日益激烈的竞争环境中显现出较多的弊端，不能满足企业快速的发展速度。这都影响了全面预算在企业的具体实施。南方公司在引进预算管理的时间较短，公司在预算管理的编制和具体实施过程中都存在较多的问题，具体为预算编制不合理、预算实施的控制不力和预算的考核指标不够全面等。这些问题阻碍公司实现经营目标的进度，所以对南方公司的全面预算管理的改革创新迫在眉睫。通过改善全面预算的具体实施，从而实现公司的可持续发展。

3. 参考文献

[1]冯巧根.预算展与管理的功能扩创新实践[j].会计之友,2016,(09):127-133.

[2]程平，白沂.大数据时代基于财务共享服务模式的费用预算管理[j].会计之友,2016,(22):128-131.

[3]信春华，杨杰.煤炭企业全面预算管理信息系统设计:基于价值链和作业定额的整合框架[j].中国矿业,2016,(01)：27-31.

4. 毕业设计（论文）计划

1.2022年11月2022年1月，收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。

2.2022年2月2022年4月，初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。

3.2022年4月11日2022年4月30日，在指导教师指导下修改初稿。