1. 毕业设计（论文）的内容和要求
本文以中小企业——连云港市苏乐种业公司为研究对象，对其绩效考核系统进行分析研究。采用实地访谈、问卷调查和统计分析等方法,对苏乐种业公司现有绩效考核系统进行了分析研究,找出其考核方法、考核周期、考核指标等存在的不足,提出建设性的改进建议。通过本研究对苏乐种业公司绩效考核系统的改进,希望能够达到调动员工的工作积极性、主动性、创造性,在一定程度上减少人才流失,最终达到吸引人才、培养人才、开发人才、保留人才的目的,为苏乐种业公司的未来发展奠定基础。
2. 实验内容和要求
本文共分为五章来对连云港市苏乐种业公司的绩效考评现状进行分析研究。
其中，第一章为引言；第二章概述关于绩效考评中的相关理论基础；第三章主要介绍苏乐种业公司现状，绩效考评流程是一个怎样的过程；第四章主要通过对公司现状的研究，来诊断和分析出苏乐种业公司绩效考评流程中存在的问题以及缺陷。
第五章在前几张研究的基础上，来对苏乐种业公司的绩效考评中存在的问题和缺陷提出针对性以及切实可行的科学方案。
3. 参考文献
[1]梁博睿. 基于柔性管理的平衡计分卡在种业公司绩效评价应用研究[d].黑龙江八一农垦大学,2018.
[2]杨群. 武威金苹果公司一线员工绩效管理体系改进策略研究[d].兰州大学,2018.
[3]张之丽. g集团绩效管理指标体系研究[d].山东大学,2012.
4. 毕业设计（论文）计划
1.确定选题，填写选题报表及开题报告：2022年11月20日至11月30日；2.搜集整理资料，完成任务书：2022年12月1日至2022年1月18日；3.完成初稿及中期检查：2022年1月19日至2022年3月10日；4.修改初稿，完成二稿：2022年3月11日至2022年4月20日；5.提交论文答辩稿：2022年4月21日至2022年4月30日。
6.论文答辩：2022年5月中旬7.提交论文定稿：2022年5月30日之前
