中小型民营企业激励现状及改进策略研究——以盐城C公司为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

继改革开放以来，我国民营经济得到重视井迅猛发展，民营经济已经是我国国民经济的重要的组成部分。据调查和资料总结，我国大部分民营企业在人员管理方面还是采用传统老旧的方式，员工与员工之间的平等关系较弱，裙带关系较常见，人与人之间的沟通机制不完善，企业文化也很薄弱，而员工的激励机制更是不受重视，员工工作满意度不高，且员工流失率很高。随着国内市场竞争日益激烈，中小型企业纷纷出现人才流失的情况。

因此，在结合盐城c公司实际情况的基础上，结合人力资源管理激励理论和以往的研究成果，深层次探究人力资源管理的激励机制存在的间题和原因，充分提出改善盐城c有限公司人力资源管理的激励措施和建议，对保障盐城c公司的长久运行具有重要作用，也对解决民营生产型企业激励机制问题、促进我国中小型民营企业的可持续发展具有重要借鉴意义。

2. 实验内容和要求

本研究先是引言。该部分首先介绍中国民营企业激励机制的现状，在已有研究的基础上，确立开展民营企业员工激励机制优化研究。随后提出本研究的研究方法和研究思路。该章是本研究的基础，交代了研究的基本内容和思路。

第一章主要内容是相关概念及理论基础。该部分主要是对本研究相关概念作出界定并梳理相关的理论基础，为本文研究奠定夯实的基础，该章是本研究的理论支撑。

3. 参考文献

[1]张振栋.民营企业员工激励机制优化研究[d].华东理工大学,2017.

[2]杨克威.中小民营企业人力资源管理现状及优化研究[d].西安科技大学,2016.

[3]李银仙.中小企业核心员工的激励机制研究[d].江西师范大学,2016.

4. 毕业设计（论文）计划

1.确定选题，填写选题报表及开题报告：2022年11月20日至11月30日；