Y教育咨询公司人才选拔中存在的问题及对策任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

1.让教育咨询公司认识到人才选拔的重要性，促使其规范用人；

2.结合岗位所需的要素，合理安排事宜，尽量做到人尽其才；

3.使组织更高效的解决日常问题。

2. 实验内容和要求

本课题任务的内容：1.结合当下创办教育咨询公司的大背景，较为系统全面的分析出y教育咨询公司现阶段关于人才选拔所存在的问题；2.根据已经分析出来的问题，结合应具备的要素，针对性的逐个提出解决方案；3.结合其特色，在初期选人和培训人才时便明确定位，最大可能的避免以后出现类似问题。

本课题任务的要求：1.运用归纳法，理论和实际情况相结合，对该教育咨询公司在人才选拔中存在的问题进行归纳，使得其层次分明；2.运用分析法，对总结后的问题进行梳理，结合应具备的要素，逐个提出自己的建议。

3. 参考文献

[1]喻颜.浅谈如何做好企业后备人才的选拔和培训[j].经营管理者,2014,(2):167-168.

[2]李维平.国外企业经营管理人才培训选拔机制[j].环球视野,2003,(12):58-59.

[3]王汉斌,马啸.基于模糊神经网络的企业内部岗位人才选拔决策支持系统模型[j].工业技术经济,2008,27(5):83-86.

4. 毕业设计（论文）计划

1.确定选题，填写选题报表及开题报告：2022年11月20日至11月30日；

2.搜集整理资料，完成任务书：2022年12月1日至2022年1月18日；

3.完成初稿及中期检查：2022年1月19日至2022年3月10日；