1. 毕业设计（论文）的内容和要求
通过问卷调查和实证研究，分析管理咨询类企业业务人员离职倾向的影响因素。研究离职倾向的影响因素，从三个维度：组织联结、组织牺牲、组织匹配进行分析。具体包括专业知识、价值观、日程安排、企业文化、同事关系、上下级关系、与客户之间的关系、晋升空间、津贴、培训机会、报酬、福利保障、发展前景等因素。通过研究分析，减少管理咨询企业业务人员产生离职倾向，提高员工绩效、维护组织稳定发展。
2. 实验内容和要求
了解到管理咨询类企业拥有巨大的发展空间，在现在的社会中，也占有越来越重要的地位。管理咨询类企业一线员工业务人员的离职率普遍偏高，频频跳槽已经成为一种现象。研究管理咨询类企业一线员工的离职倾向和影响因素，找到员工产生离职倾向的因素，帮助企业积极应对管理咨询类企业一线员工离职倾向的发生，改善员工工作态度，提高组织的绩效，为企业留住人才找出可行的方案，就显得尤为重要。
该课题应结合管理咨询类企业具体实际，围绕公司一线员工离职倾向展开论述。撰写完成8000的论文，要求文章观点新颖，有创意，能够符合规范，具有可操作性，所作图表和书写应整洁大方。
第一章引言，主要写了管理咨询的背景、研究的是管理咨询业务人员的离职倾向、研究的意义。
3. 参考文献
1、韩福明.企业农民工管理中的心理契约[m]经济管理出版社,2011(5):32-32
2、王长城,关培兰.员工关系管理[m]武汉大学出版社,2010(1):66-:66
3、porter lw, steers rm. organizational commitment, job satisfaction, and among psychiatric technicians[j]1980(62):331-332
4. 毕业设计（论文）计划
1.2022年10月15日至11月30日 确定选题，填写选题报表及开题报告；2.2022年12月1日至2022年1月8日 搜集整理资料，完成任务书；3.2022年1月9日至2022年2月26日 完成初稿及中期检查；4.2022年3月7日至2022年4月23日 修改初稿，完成二稿；5.2022年4月23日至5月初 修改定稿；
