1. 毕业设计（论文）的内容和要求
绩效考核是为了提高员工的能力和素质，促进并提高公司的绩效管理水平。在现代企业管理中，越来越多的中小企业开始重视员工绩效考核管理，并通过采取不同的绩效考核方式，对员工的工作绩效给予评价，并应用于员工薪酬、职务晋升等多个方面。但是在实际操作过程中，很多中小企业都存在很多问题，绩效考核工作的好坏，直接影响人力资源管理的其他环节，因此，中小企业应该充分认识绩效考核工作的重要性，发现其存在的问题并找出解决对策，进而建立一套符合企业自身实际，具有可操作性强，实用性高且适应性灵活的绩效考核体系。该课题旨在能够客观的分析中小企业绩效考核存在的问题，并能够针对这些问题提出相应的解决对策。
2. 实验内容和要求
员工的绩效考核已经成为现代企业人力资源管理的一个核心问题，它对提高员工素质，加强劳动管理，激发员工工作积极性起着十分重要的作用。中小企业如何根据企业的实际情况，建立一套科学的管理体系，在改善员工绩效的同时改进企业的整体绩效，以提高企业竞争力，是企业能否发展壮大的关键。由于目前大多数中小企业更多关注销售收入和发展速度，同时缺少一套有效地人力资源管理系统支撑业务的增长，严重影响企业的进一步发展。因此，建立一套适合企业发展的绩效管理体系已经是一项紧迫而重要的工作。本文指出了中小企业绩效考核存在的问题，并在客观分析的基础上提出完善我国中小企业绩效考核的对策。
3. 参考文献
[1]林新奇.国际人力资源管理[m].上海：复旦大学出版社，2012（11）.
[2]仇建鸣.绩效考评中的博弈分析与绩效考评制度
[3]李江峰.企业绩效考核有效性研究.学术交流.2006年3月总144期第3期
4. 毕业设计（论文）计划
2022.11.26-2022.12.17选定课题并登陆论文管理系统完成课题申报。
2022.12.29-2022.1.8完成任务书填写并在系统提交。
2022.1.9-2022.2.16搜集资料，草拟毕业论文提纲。
