浅析保险公司绩效评价指标体系的构建——以国寿财险泰州分公司为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

本论文拟以浅析保险公司绩效评价指标体系的构建以国寿财险泰州分公司为例，将从绩效评价指标体系的角度展开分析，拟解决国寿财险泰州分公司现行绩效评价指标体系偏重财务指标，针对性不强等问题，引出平衡计分卡的理念，从财务、客户、内部业务流程以及学习与发展四个方面来构建该公司的绩效评价指标体系等相关对策。

2. 实验内容和要求

本课题拟分析绩效评价指标的相关理论，国寿财险泰州分公司现行的绩效评价指标体系，国寿财险泰州分公司绩效评价指标体系的新设计思路，国寿财险泰州分公司绩效评价指标体系的完善，从而完成论文预期目标。

3. 参考文献

[1] 李干斌,杨超,范方志.保险公司绩效评价体系构建新思路[j].企业管理,2010,11(13):57-58.

[2] 严若森.保险公司治理评价:指标体系构建与评分计算方法[j].保险研究,2010,(10):44-53.

[3] 马珍珍,任伟峰.基于平衡计分卡的绩效评价体系实施研究[j].会计改革与创新,2014,(7):98-99.

4. 毕业设计（论文）计划

1. 2022年11月2022年1月，收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。

2. 2022年2月2022年4月，初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。

3. 2022年4月11日2022年5月3日，在指导教师指导下修改初稿。