基于集团旗下的酒店自身企业文化的传承与创新——以淮安神旺酒店为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

1、通过对集团企业文化与其旗下酒店文化进行分析，白哦名彼此的差异性与不同之处。

2、通过对国内外酒店文化发展建设进行研究分析，找寻酒店文化发展所需必要元素。

3、根据市场需要以及消费群体不同，将酒店文化做确切定位，制定适应市场及消费群体的物质精神文化，从而使酒店能够更好长久的发展。

2. 实验内容和要求

淮安神旺酒店作为外来台资企业，其总部是以发展食品加工出身的旺旺集团，在酒店成立发展过程中，受其总部影响，没有形成完善的自我酒店文化，而集团管理发展模式又与酒店有所不同，神旺酒店在更换管理层以及学习市场成功酒店发展模式后，通过自我创新与改革，形成属于自己独特的酒店文化，能够更好的在淮安市场生存。要求将企业文化与酒店文化区别开来，寻求自我创新，发展属于自己的酒店文化。

3. 参考文献

[1]孙文祥.我国企业文化建设存在的问题及对策探讨[j].哈尔滨商业大学学报,2010(5)

[2]张艳卿.我国企业文化建设的现状及对策[j].理论探索,2009(l)

[3]林亮.我国企业文化建设中存在的问题分析与对策研究[j].商场现代化,2009(12)(中旬刊)

4. 毕业设计（论文）计划

2022年：10月上旬：写作动员、公布指导老师研究方向、学生确定选题方向、选定指导老师。10月中旬下旬：学生查找资料、论题研究、确定题目并着手开题报告。

11月中旬：提交开题报告，着手论文初稿。

12月一月：根据论题进行有针对性论文资料查找，提交初步论文提纲。2022年：1月下旬2月：继续论题研究、确定论文提纲。3月初：提交论文初稿。3月中旬：提交论文二稿、整理前期材料、对论文进行修改。4月下旬：提交论文三稿。6月上旬：论文定稿，准备答辩