基于平衡计分卡的企业业绩评价体系研究—-以青岛啤酒为例任务书

 2023-09-25 08:21:13

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

本文对现代企业中,运用平衡积分卡这一企业战略管理工具所产生的较好效果的青岛啤酒为例,从财务,顾客,内部作业过程学习和成长方面来对企业所建立的评价体系进行评价和剖析,研究平衡计分卡这一管理工具如何使青岛啤酒成功转型,并对现代企业的管理,评价体系做出参考,建立企业战略评价体系,从而帮助企业更好的实现战略目标。

2. 实验内容和要求

本文对青岛啤酒在使用平衡计分卡这一管理工具的前后,其从财务,客户,内部经营过程以及学习与成长这四个层面中设置的指标等等来探索青岛啤酒转型的经验,为其他企业是否选择平衡计分卡这一管理工具提供经验。

首先收集有关青岛啤酒经营的财务报表和经营的历史发展记录,通过对基础理论,期刊文献,学位论文的研究,完成自己的理论准备,为论文的写作打下坚实基础,其次,按照导师和学校的要求按期完成任务。

3. 参考文献

1.岳金燕.金水英.基于平衡计分卡的企业绩效评价体系的构建(J) 黑龙江对外贸易2011/09 ISSN:1002-2880 2.杨悦.基于平衡计分卡的国有企业绩效评价体系的研究(J)时代金融 2017/02 ISSN:1672-8661 3.基于平衡计分卡的苏宁云商业绩评价案例研究(J)康大伟 河北企业 2017/02 4.高凤岩.中国企业实施平衡计分卡问题探悉[J]. 价值工程. 2008(02) 5.杨新东.基于平衡计分卡的企业业绩评价思考[J]. 财会通讯. 2009(08) 6.于泳泓.平衡计分卡导入与实施[M].电子工业出版社,2007 7.胡玉明.平衡计分卡:一种战略绩效评价理念[J].会计之友(下旬刊). 2010(04)

4. 毕业设计(论文)计划

1.2022年11月-2022年1月,收集资料,确定选题,填写选题表和任务书,撰写初稿。

2.2022年2月-2022年4月,初稿交指导老师审阅,填写中期检查表,完成中期检查。

3.2022年4月11日-2022年4月30日,在指导教师指导下修改初稿。

剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付