中小企业成本管理存在的问题及对策—以淮安创辉科技有限公司为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

本论文拟以中小企业成本管理存在的问题及对策以淮安创辉科技有限公司为例为题，将从淮安创辉科技有限公司的基本情况，成本管理原则，成本管理的做法，成本管理的现状分析 角度展开分析，拟解决成本管理制度不健全不科学，成本管理观念落后，企业管理者的素质不高，企业对成本信息系统的应用不充分问题，提出完善成本管理制度，树立先进的成本管理观念，合理使用激励机制培养优秀人才，注重科技创新技术对成本管理的作用相关对策。

2. 实验内容和要求

内容：通过分析淮安创辉股份有限公司在行业市场的经营情况，根据其产品生产与经营的成本特点，针对产品的成本核算、成本预算管理及成本控制方面进行研究，结合科技市场的特点与现状，分析现行成本管理体系中存在的问题，对于公司在成本预算、成本核算和成本控制过程中现存的薄弱环节出现的问题，运用现代成本管理方法，设计出针对成本管理的改进方案和具体在公司中实现改进方法的实施方案的过程，进一步补充和细化成本管理体系。要求：通过运用作业成本法进行成本核算，根据费用消耗的成本动因对制造费用进行分配，正确归集产品的成本费用，合理调整生产组织结构，优化生产流程。提供真实的产品成本，为公司做产品市场分析和制定生产经营决策提供有效的数据支持。

3. 参考文献

[1] 段远刚.企业战略质量成本管理应用研究[j]. 现代商业,2017,(34):122-123.[2江伟、胡玉明、吕拮.应计盈余管理影响企业的成本粘性吗[j]. 2015,(01):18.[3刘晓茹.企业成本管理面对的问题及改进措施]企业成本管理存在的问题及对策探析[j].财会学习. 2015(18)

[4]浅析企业成本管理中存在的问题及对策[j]. 张曙.商. 2015(45)

[5]现代化发展下企业成本管理研究[j]. 王海燕.经营管理者. 2015(34)

4. 毕业设计（论文）计划

2022.11-2022.1：收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。

2022.2-2022.4：初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。

2022.4.11-2022.4.30：在指导教师指导下修改初稿。