企业招聘中无领导小组讨论的局限性及其克服任务书

 2023-11-26 18:55:11

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

目前,无领导小组讨论在中国企业招聘中得到了广泛的应用,但在实施过程中其也暴露出了一些问题。

本课题针对其在适用范围、题目设置、考官要求等方面进行了分析,予以在职位分析、胜任特征、考官培训等方面完善这些问题,从而提升企业在选拔人才上的信度和效度。

2. 实验内容和要求

如今,世界许多政府部门和企事业单位在招聘人才和职位晋升时都采用无领导小组讨论,使之得到更多的关注和应用。

然而,并不是说无领导小组讨论对于招聘就是万能的,对于要招聘的岗位,就一定能起到很好的效果,做到人岗匹配。

实际上,无领导小组讨论也存在着一些局限性。

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3. 参考文献

[1] 郇镇绮.无领导小组讨论技术在公务员面试中的应用研究[d],长春工业大学.2016(03)

[2] 任静.翟洪昌.无领导小组讨论在中国[j].管理观察,2009(04).

[3] 夏建文.无领导小组讨论在企业招聘中存在的问题及对策[j].中国人力资源开发,2011.

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4. 毕业设计(论文)计划

1、2022.11.16-2022.12.4确定指导教师和课题并登陆论文管理系统完成课题申报;指导教师指导学生开题2、2022.12.21-2022.1.3 搜集资料,草拟毕业论文提纲3、2022.1.4-2022.3.6 指导教师审核论文提纲并提出意见,完成中期检查表填写并提交,指导教师和专业负责人审核,撰写毕业论文初稿4、2022.3.7-2022.3.20完善毕业论文初稿并在系统提交5、2022.3.21-2022.4.17 指导教师审读毕业论文初稿并提出修改意见,学生反复修改论文6、2022.4.7-2022.5.7 毕业论文经指导教师同意定稿后提交系统;打印毕业论文一式2份、相关表格1份上交7、2022.5.12-2022.5.13 毕业论文答辩8、2022.5.16-2022.5.22 网上提交答辩后定稿论文,经系统导出后并打印纸质论文和相关表格1份交学院教务办

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