小微企业培训中存在的问题分析及应对策略——以南京腾旺人力资源公司为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

本文在课题研究方面主要选择现阶段我国小微企业在培训中存在的问题作为研究方向，简单阐述了小微企业的特点与内涵，以南京腾旺人力资源公司为例，针对小微企业在培训中存在的具体问题展开研究，突出培训对于小微企业提升竞争力的重要性和必要性。

通过探讨转变企业的培训理念、建立完整且高效的培训体系以及激发员工参与培训的积极性的有关方案，并结合南京腾旺人力资源公司的实例，探究如何解决小微企业在培训中存在的困境。

2. 实验内容和要求

内容： 1.小微企业内涵及特点； 2.小微企业培训中存在的问题及原因分析； 3.解决小微企业培训问题的策略要求：本文在结构方面应达到思路清晰、布局合理、层次分明；内容方面条理清晰；观点正确具有较好的连续性等；同时语言流畅、格式规范。

3. 参考文献

[1] 荣鹏飞,葛玉辉,李良容.小微企业的人力资源管理问题及对策研究以张家港某猎头公司为例[j].中国人力资源开发,2012(05).

[2] 潘江.小微企业人力资源管理问题研究[j].中国人力资源开发,2012(06).

[3] 鄂齐.中国小微企业人力资源管理问题与对策[j].大连海事大学学报(社会科学版),2013,12(01).

4. 毕业设计（论文）计划

1.选题：2022.10.202022.11.1; 2.开题报告：2022.11.21-2022.12.11; 3.资料收集及实施研究：2022年1月8日-2022年1月20日; 4.完成初稿：2022年1月21日-2022年2月27日; 5.初稿修改：2022.3.20-2022.4.23; 6.论文定稿：2022.4.24-2022.5.3; 7.准备答辩：2022年5月中旬。