家族企业职业经理人内部控制制度建设研究–以力帆集团为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

本文拟以家族企业职业经理人内部控制制度建设--以力帆集团为例为题，将从家族企业的性质、特点作为理论依据；从职业经理人的职业道德、企业主与经理人的主要矛盾等分析其存在的信任危机问题；并以力帆集团职业经理人内部控制制度建设为例，分析企业内部控制度建设的策略选择，其中包括内部控制环境、内部控制体系、管理人员素质培养和审计工作监督等相关内容。

2. 实验内容和要求

1.计划进行的工作：明确选题背景与意义；查阅国内外研究文献；构建论文框架。

2.对给想工作的要求：安排论文的整体框架；做好参考文献查阅工作，进行深入研究；多与导师沟通，按老师要求修改；在学校的规定时间内完成资料收集、论文的撰写、修改和答辩工作。

3本课题拟分析力帆集团经理人内部控制制度建设，从力帆集团的各项措施、政策实施，推演我国职业经理人的职业发展的方案，从而完成论文预期目标。

3. 参考文献

[1]顾振华,沈瑶.企业传承:职业经理人或企业家后代来自中国家族上市公司的证据[j].中南财经政法大学学报,2016(04):84-95 159-160.

[2]王健栋.企业内部控制规范建设国际比较与借鉴[j].财会通讯,2016(28):111-114.

[3]武立东,丁昊杰,王凯.民营企业创始人特质与公司治理机制完善程度对职业经理人引入影响研究[j].管理学报,2016,13(04):505-515.

4. 毕业设计（论文）计划

1.2022年--11月2022年1月，收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。

2.2022年2月--2022年4月，初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。

3.2022年4月11日-- 2022年5月3日，在指导教师指导下修改初稿。