浅析国企人力资源管理中激励机制开题报告

 2022-12-17 14:12:37

1. 研究目的与意义

1. 背景：因为国企本身具有经营性和事业单位的双重性质，所以国企内部体制，尤其是激励机制的改革总会有很多顾虑。薪酬与福利作为人力资源管理中的重要板块，其重要性不言而喻，而今尚不健全的国企内部激励机制导致了诸多问题，因此变革刻不容缓。

2. 目的及意义：本文主要研究国企内部激励机制变革之可行路径。薪酬福利本身就是一把双刃剑，合理的薪酬福利制度能为企业带来更好的手艺，激发员工工作积极性，然而如果尺度把握不得当，则会使得员工产生怠工心理。本文将通过借鉴其他国企员工激励机制的变革成功案例，以g公司的现状与存在问题为根据来分析讨论如何进行国企整体激励机制大环境的现状，改革与优化。

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2. 研究内容与预期目标

本课题研究对象是：国有企业人力资源中的激励机制

本文将在第三方视角客观对我国国企——g公司内部的激励制度进行讨论。在我国的国企，特别是综合性投资产业方面，其激励机制仍需不断的改革与优化，但鉴于国企身兼经营性和事业单位的双重性质，使其在改革中总会有些投鼠忌器。然而在人力资源方面的自主性用人和约束性评聘矛盾，使其在员工激励方面始终有心无力，从事人力资源管理人员的专业知识也难以满足工作的要求，最终导致了g公司内部的激励机制改革刻不容缓。在企业人力资源激励机制中，薪酬与福利制度是非常重要的两项内容，在企业看来，其有利，也有弊，当合理设置薪酬与福利制度，可稳定人才团队，使员工主动融入工作中，推动企业健康稳定发展。所以，构建合理的薪酬与福利制度，是企业在当前发展中担负的一项重要任务。借鉴其他国企改革的成功经验与利用调查表等方式对该问题进行研究探讨。

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3. 研究方法与步骤

（

（1）研究方法

1)文献法

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4. 参考文献

[1] 李怡萌.关于企业股权激励的若干思考——以a企业电器为例[j].北方经贸，2019（09）：141-142.

[2] 杨澜. 美的集团股权激励制度研究[d].安徽工业大学，2019.

[3] 陈红伊. 股权激励实施效果研究[d].广东外语外贸大学，2019.
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5. 工作计划

	设计（论文）各阶段名称	起止日期
1	命题	2022-2022第一学期第14-15周
2	任务书提交	2022-2022第二学期第1周
3	前期研究	第二学期第3-6周
4	提交开题报告	第二学期第7周(截至4/16)
5	毕业设计（论文）指导与写作	第二学期第8-15周
6	前期自查	第二学期第8周
7	中期自查	第二学期第9周(截至4/30)
8	论文评阅、答辩安排	第二学期第14周
9	答辩、成绩评定	第二学期第15周(截至6/11)
10	成绩录入、资料归档	第二学期第16周

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