1. 研究目的与意义

建言行为作为一种重要的角色外行为受到诸多因素的影响，其中领导方式是主要的前因变量。西方学者的研究已经证实，变革型领导、伦理型领导、管理开放性等领导方式对建言行为有正向预测作用；而辱虐型领导、上司不当监督等领导方式则会抑制建言行为。中国组织情境下的家长式领导对员工建言行为的影响路径和内在发生机制的研究目前还相对缺乏，本研究结合中国企业客观发展状况，分析中国传统文化孕育出的家长式领导模式对员工建言行为的影响，拓展了建言行为研究结果的适用范围，提高了相关理论本土化应用的可能性。

同时，在查找相关文献时，可以发现现有研究关于“对主管开放性的看法”关注较少。大部分关于领导风格和建言行为的研究主要的涉及变量都是组织认同和人格特征等方面，因此本文选取“对主管开放性的看法”为中介变量，目的在于有所创新，从全新的路径探究家长式领导对员工建言行为的影响。

2. 研究内容和预期目标

本研究立足于当下全球竞争日益激烈，科技快速发展的现状，采用较为前沿的计量研究方法，以大量且详实的问卷调查数据为基础，对数据进行spss分析及运用中介模型探究了员工对主管开放性的看法在建言行为中所起的作用，实现了对家长式领导方式的科学评价。基于实证研究，为中国企业未来领导模式的进一步调整与深化提出一些具有学术价值和实用价值的建设性意见，以期为未来企业管理模式改革的不断完善和推进贡献自己的学术价值。

同时需要解决的关键问题就是“对主管开放性的看法”这一因素的中介作用，在查找相关文献时，可以发现现有研究关于“对主管开放性的看法”关注较少，因而对这一因素的研究比较困难，需要查找大量资料并结合自己的见解来探究其作用。

3. 国内外研究现状

最先对家长式领导方式进行研究并提出“家长式领导”概念的是西方学者。

20 世纪 60 年代末，silin 对我国台湾的一家大型家族企业进行了为期一年的研究，发现该企业的老板和经理人运用类似于家长管理家庭成员的方式来管理员工，而自已则充当“大家长”的角色，这种领导方式是西方经典领导理论中不曾涉及的。

Ｒedding 以此为基础于20 世纪80 年代末，明确提出“家长式领导(paternalistic leadership)”的概念，他对我国台湾、香港、新加坡以及印尼等华人家族企业进行了长期研究，发现华人经济文化社会具有特殊的风貌，其中父权主义(paternalism)是一个重要的特征，指出家长式领导普遍存在于华人家族企业。

4. 计划与进度安排

1、研究进度安排：

（1）2022年10月，理解论文题目的内涵，拟定查阅文献的计划；

（2）2022年11月，查阅文献，完成开题报告；

5. 参考文献

1. 邱功英, 龙立荣. 威权领导与下属建言的关系:一个跨层分析[j]. 科研管理, 2014, 35(010):86-93.

2. 景保峰. 威权领导对员工建言行为的影响:一个有中介的调节作用分析[j]. 领导科学, 2015, 000(011):50-53.

3. 李嘉, 杨忠. 外向性人格特质对建言行为的影响研究:威权领导的跨层次调节作用[j]. 学海, 2017(6):129-134.