探究如何提高中小企业员工积极性--以良子食品有限公司开题报告
2022-08-23 21:05:29
1. 研究目的与意义
我国中小企业是我国经济中不可或缺的一部分,而企业核心竞争优势的形成往往又来源于企业的人力资源。
因此,加强对员工的管理,提高员工的积极性,成为企业人力资源管理的重要职能。
人力资源管理是运用现代管理的科学方法,对企业组织内的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现企业的目标。
2. 研究内容和预期目标
研究内容:基于上述的背景下,本论文以良子食品有限公司为研究对象,探讨中小企业 员工积极性现状、企业员工积极性的影响因素以及提升员工积极性的措施,并以此为基础对该公司的员工管理提出一些想法。
拟解决的关键问题:1、结合良子食品公司探讨员工积极性影响因素有哪些; 2、结合上述影响因素探寻提升员工积极性的办法。
写作提纲:1、什么是员工的积极性以及与员工积极性相关的影响因素有哪些; 2、对良子食品公司进行简介,根据该公司的测评指标设计调查问卷对员工进行调查; 3、对公司的发展现状以及调查的员工积极性进行分析,了解公司员工积极性的现状; 4、从员工薪酬制度、员工离职率等方面对公司员工积极性影响和管理提出建议。
3. 国内外研究现状
(一)国外文献研究的主要观点 branham (1931)研究指出,要想有效地激励员工首先需要充分了解员工的需求,只有在了解员工需求的基础上才能采用有效的激励手段,从而使企业在竞争中取得优势,达到企业的发展目标。
美国人本主义心理学家亚伯拉罕#183;马斯诺(1943)提出的需要层次理论,按需求的顺序性分为:生理的需要(physiological needs)、安全的需要(safety needs)、社会的需要(social needs)、尊重的需要(esteem needs)、自我实现的需要(self-actualization needs)。
该理论的主要观点有:一、人是有需要的动物,其需要取决于它已经得到了什么,还缺少什么,只有尚未满足的需要能够影响行为。
4. 计划与进度安排
1.2022年11月28日-2022年1月15日:通过前期搜集并阅读资料后写出开题报告; 2.2022年1月16日-3月10日:广泛搜集与选题有关的著作、论文等文献资料,仔细的阅读资料,翻译外文文献,了解国内外与选题相关研究状况、成果、观点,并进行文献综述,为撰写论文找准切入点; 3.2022年4月1日-4月10日:完成论文初稿,配合老师进行论文写作的中期检查; 4.2022年5月1日-5月16日:反复修改论文,定稿。
5.2022年5月26日-6月10日:准备论文答辩。
5. 参考文献
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