1. 研究目的与意义

随着社会的发展，创新对于企业乃至整个国家而言都具有至关重要的作用，在企业生产运营的过程中，创新常常是帮助企业获取竞争优势，长期立于不败之地的关键因素，作为促进企业实现创新绩效的主体，员工个体的创新常常会受到个体的价值倾向、对企业的归属感以及其感知到的企业创新氛围等因素的影响，目前国内外对于这几个因素与员工创新意愿及创新行为间关系机制的研究还相对少见，因此文着重研究组织对创新的支持与员工创新行为之间的关系，了解它们的现状及特点，并对它们的关系进行了探讨。

2. 研究内容和预期目标

本文通过研究组织对创新行为的支持与员工创新行为的关系，了解企业发展现状，并从组织对技术创新支持、制度创新支持以及文化创新支持这几个方面来研究员工的创新行为发展，为企业的发展营造良好的环境，理论研究与实证分析为企业的发展提供理论与实证的支持，国家将自主创新上升到战略层面，企业要坚定不移的走自主创新道路，在此背景下，深入研究组织对创新的支持对员工创新行为的影响研究具有重要意义;为管理者制定决策提供依据，通过研究组织对创新支持的变量对员工产生创新行为，可以帮助管理者准确识别组织创新的维度以此营造利于员工产生创新行为的氛围，促使员工产生创新行为，选拔适合企业发展的高素质创新人才。

写作提纲：第一部分：引言和文献综述（1）背景分析以及研究意义（2）文献回顾（3）研究方法、研究思路和结构安排

第二部分：现状分析（1）企业对组织创新的态度（2）员工创新行为的现状

3. 国内外研究现状

国内外关于组织创新的研究有很多，关于组织创新的概念，许多学者从自己的研究角度提出众多定义，但是到目前为止组织创新的概念还没有确定统一的标准。

但国内外研究学者认为组织创新氛围最早起源于“心理氛围”，心理氛围的含义是由kurt lewin( 1922 )提出的，用来探究外部环境对人类行为影响关系的函数，lewin认为外部环境与人类行为之间的关系是相互影响，人的行为受周围环境的影响，随着环境的变化，人们的行为也会发生潜移默化的改变”。

而组织氛围的概念最初是在“认知地图”里描述的，由e. 托尔曼(1926) 提出，主要是员工对组织内部环境的一- 种自我认知，感知人与人之间的关系、工作氛围、组织文化等印。

4. 计划与进度安排

1、2022年11月20日-2022年11月30日：完成选题 2、2022年12月1日-2022年12月11日：阅读大量资料并选取有用资料待用，积累最新信息，完成开题工作 3、2022年12月11日-2022年1月18日： 上交详细的论文提纲，等待老师的指导意见 4、2022年2月10日前：完成初稿: 5、2022年4月5日前：完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作 6、2022年4月25日前：完成所有资料的整理、论文的再修改和装订，并准备好参加学院组织的论文答辩

5. 参考文献

[1]孙平. 组织氛围对员工创新行为的影响研究[d].湖南工业大学,2019.