1. 研究目的与意义

本研究旨在探讨以组织认同为中介因素的情况下，精神型领导对员工亲组织不道德行为的影响。精神型领导在如今的企业管理背景下是比较受到推崇的新型管理方式，能够有效促进员工对企业和领导个人的认同；而亲组织不道德行为虽然对企业发展有一定益处，但其中的不道德性可能会对员工造成一定程度的负面影响，这些负面影响可能体现在心理状况、人际关系等方面，更有甚者可能会使员工面临触犯法律的风险。本文的研究旨在揭示二者之间的影响关系，进而为精神型领导在企业管理中的实际应用提供一定的借鉴意义，并希望能由此规避负面效应的发生，保障企业在遵守社会核心价值观和公序良俗的前提下实现可持续发展。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：主要研究精神型领导、亲组织不道德行为、员工组织认同、平等互惠信念间的拟合关系，并由此推断精神型领导与亲组织不道德行为间的影响关系，联系管理实践引申其实用价值。本研究通过问卷调查法收集数据，包括精神型领导三维度量表、umphress开发的６道题目、oiq问卷等，并在以上量表中进行likert7点式测量；而后通过spss20.0进行数据分析。

拟解决的关键问题：

(1梳理分析精神型领导、亲组织不道德行为、组织认同和平等互惠信念的相关理论，包括明确四个变量的定义和测量。(2)收集问卷调查信息，处理相关调查数据，根据关系假设构建合理的模型，研究精神型领导对亲组织不道德行为的影响机制，以及组织认同和平等互惠信念在其中的作用机制。(3)根据实证研究的结果，总结分析管理方式对员工行为积极影响的启示。写作提纲：一、绪论

3. 国内外研究现状

理论及综述

（一）精神型领导研究综述

精神型领导是一种新兴的领导模式，它与经典的组织、管理和领导理论不同，主要关注工作中的精神方面，并假定领导、精神性和个人意义之间存在必然联系，重视被领导者的价值感受及其对实现领导有效性中的重要意义，主张领导者通过对被领导者精神性需求的满足来获得群体、组织乃至社会层面的有益影响。

4. 计划与进度安排

1．2022年11月20日——完成选题工作；

2．2022年12月11日前——完成开题；

3．2022年3月19日前——完成初稿；

5. 参考文献

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