论情绪管理在企业文化建设中的应用开题报告
2022-12-06 09:43:10
1. 研究目的与意义
研究背景:进入21世纪,全球经济都在飞速发展,随之带来的现代企业制度也越来越受到人们的关注,企业的综合实力、相互间的竞争慢慢成为企业管理的主题。而企业综合实力的提高离不开员工的不懈努力,企业形象的好坏也与员工的整体素质有着密不可分的联系。国内外无数成功企业的实践都已证明了:情绪管理既是员工自身发展的需要,又是企业发展的需要。在我国也有越来越多的企业逐渐意识到企业间的竞争归根到底就是人才的竞争,企业要提高竞争力的根本途径,就是比竞争对手更加重视员工——重视员工的感受、重视员工的利益,使员工能够感受到被企业需要、有更加强烈的归属感、认同感和责任,更加全身心的为企业付出,从而提高企业核心竞争力,最终实现自身与企业的"双赢"。在这样国内外大环境下,情绪管理越来越成为现代企业管理中的一个重要话题。本文正是着眼于组织情绪管理的大环境,从基础概念出发,分别对情绪管理的现状、作用等进行了分析,最后给出了针对性建议。
本课题主要研究情绪管理的方式、功能、价值及其对企业文化建设中的影响。鉴于人的非理性因素对其心理、思考能力和行为均有直接影响,现代企业越来越关注情绪智商(eq)在企业管理中的作用和具体应用,并从情绪控制和调节的角度提出了对情绪的管理。企业有其组织目标,员工有其个人心理逾期,如何在员工心理与组织目标、企业经营目的之间建立协调发展的关系,这是管理的基本问题。情绪管理的宗旨就在于为更好地做好这种协调提供一种个性化的组织文化和管理模式,因此,员工情绪管理成为企业文化建设的重要课题。
研究目的:
2. 研究内容与预期目标
主要研究内容:
绪论
(一)情绪的概念以及情绪产生的原因
3. 研究方法与步骤
研究方法:
(1)理论研究法
通过对相关学位、论文学术著作、期刊论文、学位论文等研究资料进行系统的研读、总结,使本课题研究重点建立在理论知识基础之上。
4. 参考文献
主要参考文献:
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郭丽燕. 员工情绪管理是企业文化建设的重要课题【d】.吉林大学,2005
-
文旭平.员工负面情绪管理方法【j】.经营与管理,2017,(1)
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具体进度安排:
(1)2022.11.26 — 2022.01.04
确定毕业论文选题,收集相关文献资料,确定研究对象—论情绪管理在企业文化建设中的作用
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