基于胜任力的F公司招聘体系优化研究开题报告
2023-03-09 09:04:24
1. 研究目的与意义
1. 背景:目前,专职的人力资源服务公司普遍处于一个尴尬的人才储备情况,独特的行业特性导致了企业人才的高速流失,故而职位选拔愈发成为企业成长的难题。
人员招聘与配置本身就是人力资源管理六大模块中极其重要的一部分,而如今不健全的企业招聘体系和方案导致了诸多问题,因此解决这些问题刻不容缓。
作为人力资源研究的重要内容,招聘管理也被国外学者深入探讨。
2. 研究内容与预期目标
本课题研究对象是——f公司的招聘体系。
在全球知识经济时代的影响下,对于学习特征的重要性已经广泛引起企业的重视,企业如果想在这个时代背景下, 拥有持久稳定的核心竞争力,那么就要对传统的招聘做出改变,如注重新型招聘体系的引入,而恰好胜任力模型就具有这个特征。
以胜任力模型为基础的招聘体系的建立,要结合公司实际的运营状况,对目标岗位进行详细的分析,并建立针对性的考核选拔指标,充分选拔出高胜任力的优秀人才,该招聘方案弥补传统招聘的方案的不足和缺点,为企业招聘模式带来新的观点和方法。
3. 研究方法与步骤
1、研究方法(1)文献法文献研究法是根据一定的研究目的或课题,通过调查文献来获得资料,从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。
文献研究法被子广泛用于各种学科研究中。
其作用有:①能了解有关问题的历史和现状,帮助确定研究课题;②能形成关于研究对象的一般印象,有助于观察和访问;③能得到现实资料的比较资料;④有助于了解事物的全貌。
4. 参考文献
1. 我国人力资源经理胜任力模型构建[D].马琳.北京交通大学.20102. 企业管理人员胜任素质模型研究[J].滕用庄.福建轻纺.2021(11):27-29 333. 从管理学理论视角分析企业招聘[J].凌路.营销界.2021(07):135-1364. 企业员工招聘中的“三重匹配性” [J].姚兵.企业科技与发展.2021(08):108-1105. 人岗匹配视角下事业单位人员招聘问题及对策研究[J].谢丽萍.今日财富(中国知识产权) 2021(09):109-1116. J公司员工招聘的管理体系研究[D].张丽.太原理工大学.20217. 基于胜任特征的国有企业职业经理人选聘体系研究——以P公司为例[J].钱晋.江苏商论.2021(09):109-1128. 基于胜任力模型招聘体系优化设计——以A公司为例[J].姜小霞.中小企业管理与科技(中旬刊).2021(05):105-1079. 以上海科技创新管理人才为例看基于胜任力的人才测评[J].王丽丽.科技中国.2021(11):63-6810. 胜任力视角看企业人力资源管理[J].徐一丹.人力资源.2021(07):10-1111. QN公司员工胜任素质模型的招聘管理体系建设[J].肖君.现代商业.2018(08):53-5412. A公司基于胜任力模型的员工招聘管理体系研究[D].李然.大连海事大学.201613. 集团公司人力资源管理[M].唐贵瑶,陈志军.中国人民大学出版社: 2021(01)14. C公司人才招聘选拔问题及对策研究[D].王青青.河北经贸大学,202115. TQ集团内训师胜任力模型设计[D].苏佳.西南民族大学,202016. LW公司人员招聘问题及对策研究[D].熊君君.广东工业大学,2020
5. 工作计划
1. 2022-2022学年第2学期,第1-3周,收集相关资料,申报课题,下达任务书; 2.2022-2022学年第2学期,第3-6周,前期研究,构思。学生按任务书要求进行前期研究工作,完成开题报告; 3.2022-2022学年第2学期,第7周,完成开题报告,初稿构思形成; 4.2022-2022学年第2学期,第8-10周,论文初稿完成; 5.2022-2022学年第2学期,第10-13周,论文二稿完成; 6.2022-2022学年第2学期,第10-13周,论文三稿完成;
课题毕业论文、开题报告、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
