基于家具企业原材料采购系统的优化设计——以欧派家居为例开题报告

1. 研究目的与意义

本文主要是通过对欧派家居集团有限公司进行原材料采购系统的现状分析，指出目前企业在进行采购过程中遇到的一些重点问题，分析其产生的原因，并依据现有技术对采购系统中存在问题的地方做出相应的改进，给企业采购管理部门提供一些合适的解决方法。

采购是企业生产经营目标中最重要的环节，而原材料采购一般是制造业的企业中金额最大，使用频率最高的。

现在的家具制造业竞争越来越激烈，企业要想在行业中保持领先地位，就要在保证材料质量的前提下，再取得成本上的优势。

2. 国内外研究现状分析

国内企业使用的采购系统大多数erp采购系统，大部分都是根据企业自身的发展需求对采购系统做出改进，并没有多少企业愿意研发新的采购系统。

个别企业研发新的采购系统，但需要几年的适应期，这样会给企业带来一定的损失。

国外则是多层次的研究采购系统，针对企业发展大多会研发适合的采购系统，也有选择在已有的采购系统上做出改进和创新。

3. 研究的基本内容与计划

内容： （1）通过查阅相关资料文献，了解采购系统的基本流程（2）通过岗位实习，了解企业原材料采购的基本内容a.采购系统b.采购管理c.企业中采购系统使用现状（3）通过以上的资料查阅和岗位实习，酝酿本次设计方案a.从原有的采购系统中留下可取之处b.将采购系统的不足之处加以改进c.进行设计实践计划：2018年12月-2019年1月确定研究内容，搜集文献，撰写开题报告和文献综述；2019年2月-3月 a. 研究分析国内外采购系统的发展情况b.搜集不同采购系统进行研究分析c.对目前企业采购系统进行深入了解d.将调研搜集到的资料进行研究分析2019年4月确定论文主题，进行采购系统改进2019年5月修改、完善、定稿及答辩

4. 研究创新点

1、深入了解采购系统的运作流程，在现有的采购系统中不足之处做出改进，满足企业的采购需求。

2、运用不同采购系统搭配结合来进行运作，为更好地运行采购管理以及采购统的最大化利用。

3、对采购管理制度的落实，使相关人员透彻的理解采购流程，公司各部门间最大化协同合作。