家具企业人力资源管理模式的研究——以月星家具为例开题报告

1. 研究目的与意义

如今的时代是知识经济时代，是以人才为主要竞争力的时代，人力资源管理在家具企业快速发展的过程中越来越发挥着重要作用。通过前期调研，了解到目前家具企业内部人力资源管理比较混乱，并没有形成一个完整的管理模式。因此，对家具企业人力资源管理模式的研究已经势在必行。基于此，本文以国内著名家具企业月星家具为例，通过深入企业学习调研，再结合对其他国内外知名企业的人力资源管理模式分析研究，建立起信息化的家具企业人力资源管理系统。从而对家具企业人力资源管理起到指导作用，并呼吁国内家具企业树立现代人力资源管理观，创新人力资源的科学管理模式，全面提升我国家具企业的核心竞争力。

2. 国内外研究现状分析

吕玉翠在《家具企业人力资源管理成本分析》中，对我国家具企业的人力资源成本如何控制提出了指导意义。

王金龙在《我国家具企业人力资源规划体系研究》中，构建了家具企业人力资源规划体系，并以实际案例进行验证

唐竞在《基于企业生命周期的家具业人力资源策略对企业发展影响研究》以企业生命周期为视角，通过实证研究解释了家具企业在不同发展阶段下人力资源策略与企业发展的关系，促进企业在不同发展时期运用有效的人力资源管理策略，增强企业竞争优势。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：

1.绪论

2.理论研究

4. 研究创新点

1.进行了家具行业人力资源管理模式的现状调研

2.分析了家具企业转型升级中人力资源管理战略作用

3.深入具体企业研究，针对我国家具企业人力资源管理模式提出了解决措施