教学楼工程量清单编制和B企业投标报价开题报告

1. 研究目的与意义

1、选题背景与目的工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，贯彻于工程建设的全过程，是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现。

2、选题意义对于即将毕业的我来说，工程造价是工程管理专业学生必须掌握的的一个重要知识，通过毕业设计这个阶段的工程设计或专题研究，有助于提高我的专业水平，为毕业后的工作打下基础。

3、工程概况 本建筑为员工宿舍。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题：1、准备资料。

在编制预算之前，要准备好施工图纸、施工方案或施工组织设计，工程预算定额、施工管理费和其他费用定额、材料、设备价格表、各种标准图册、预算调价文件和有关技术经济资料等编制施工图预算所需的资料。

2、熟悉施工图纸。

3. 国内外研究现状（文献综述）

1.前言：工程造价管理是工程项目管理工作的重要组成部分，此项工作的好坏体现出施工方的工程技术和人员管理水平的高低，又决定着一个项目是否能达到投资方预计获利目标的成败关键。

如何加强项目全过程造价管理，一直是工程建设项目的一大难题。

2.造价管理在实际操作中存在的问题：2.1社会问题（1）工程造价管理从业人员素质较低。

4. 研究方案

1、首先要编制工程量清单。

通过施工图纸和设计说明计算出工程量清单。

2、然后熟悉未来软件的运用，通过未来软件完成定额并确认工程预算价格。

5. 工作计划

大四第一学期：17-20周：1.指导老师召集组员开会并下达任务书；2.搜集、熟悉资料，明确毕业设计意图和需要完成的任务，提出开题报告；3.自行独立完成英文翻译； 4.检查开题报告、英文翻译确认无误后提交至毕设网站。

大四第二学期：1-4周：1.根据《建设工程工程量清单计价规范》完成工程量清单的编制；5-7周：1.通过未来软件对投标报价进行编制（包括施工方案、分包方案确定和市场 询价工作）； 2.对毕业设计过程进行详细描述并进行总结； 3.配合学校组织的中期检查，上交相应资料。

8-9周：1.完成3000字小论文，与本次毕设中招投标或者承发包相关； 2.完成毕业设计初稿。