鲁能公馆项目8#楼管理策划编制开题报告

1. 研究目的与意义

通过工程项目建设招投标的全过程管理设计，了解工程建设招投标活动工程，熟悉工程建设招投标程序，掌握工程建设招投标的方法，并加深对工程实施阶段项目管理的理解；让我们得到组织招投标、编制招标文件和投标文件的系统训练，具备独立承担工程建设招标投标工作的能力。

通过本次毕业设计环节将我们大学四年所学工程结构、工程材料、建筑设备、建设法规、工程项目管理、工程合同管理、国际工程管理、工程造价、建筑业企业管理等专业知识有机联系起来，综合地加以运用。既是一次四年所学的系统回顾，也是一次知识和素质的全面检验。让我们得到项目管理的实务锻炼和执业工程师的基本训练，以提高我们实际操作能力、理论与实际相结合的能力和团队合作精神。

鲁能公馆项目8#楼管理策划编制作为本次毕业设计的第一阶段内容。根据具体工程项目图纸，从业主的角度出发，熟悉工程建设的有关法律、法规及有关规定，领会建设与设计意图，分析建设工程的特点及建设条件，提出投标人的资格要求，编制施工发包方案，制定项目实施的管理大纲。通过这个环节，参加设计者应全面了解建设工程施工发包的策划工作，掌握项目策划、项目结构分解、项目组织结构设计、人员组成及主要工作职责，项目管理规划编写的过程、内容和方法，提高我们的应用知识解决实际问题的能力，为以后参加现场施工及其管理打下了坚实的基础。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题

1.首先需要从理论上明确工程项目建设招投标的主要作用，其次需要理论结合实际，明确工程项目建设招投标的实际运用中，其所使用的技术对工程建设产生的作用。工程项目建设招投标在某些方面存在缺陷，该工程项目建设招投标的推动作用便会出现折扣，相应的营销策略也需要作出调整。结合自身的资源条件以及工程建设应用现状，通过比较近年工程项目建设招投标情况进行分析，为工程项目建设招投标的应用，设计方案和实施决策是本文要解决的关键问题。

2.绘制和设计相应的管理策划后，通过实验结论证实工程项目建设招投标的有效性和合理性。

3. 国内外研究现状（文献综述）

国内研究现状

国内的研究者对工程项目建设招投标的问题方面上进行了研究。

刘铭对建筑工程招标投标现状及发展趋势进行分析指出，所谓招标投标简单来说即是采购人实现突出货物、工程或者服务的条件和要求，邀请必要数量的投标者参与投标的一种市场交易行为。招标投标作为整个活动开展的两个基本环节，是相互统一的对应关系，由此招标行为可视为要约邀请，投标活动可视为要约行为。在我国现行的建筑工程招标制度是自改革开放以后逐渐确立和完善起来的，是我国特色社会主义经济制度不断完善中建立起来的适合我国建筑行业发展的基本制度和有效竞争方式。并且在确保工程质量、缩短建设工期、节省造价成本、提高建筑市场规范和专业化发展上起到了极为重要的作用。

4. 研究方案

1.重视评标专家库管理，保证公平专业的评判标准针对建筑工程项目招投标管理过程中的问题，应制定针对性地解决对策，重视评标专家库管理。可针对不同的工种，设立相应的评标专家库，提高评标专家的入库条件，这样既有利于选到专业性更强的评标专家，又能提升评标专家库的专家质量。对于评标专家库的建立应顺应时代的发展潮流，结合互联网技术，构建联网评标专家库。另外，在评标的过程中，为避免存在“关系户”，应从评标专家库中随机抽取评标专家，这样既能确保评标过程的公平、公正，又能规避外界因素的影响。

2.做好行政干预工作，避免出现内部保护主义

（1）为了解决建筑工程项目招投标管理中出现的问题，应改进当前招投标的工作方式，既要加大招投标的审计力度，也要明确建筑工程项目招投标管理中经济责任审计的关键，另外，还要掌握各个参与方的法律及经济责任，从而减少招投标管理过程中的审批环节。

5. 工作计划

计划进度

1.搜集大量相关资料，选好题并完成开题报告；

2.搜集相关的信息和资料；