1. 研究目的与意义
施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件，应在正式开工前编制并审批完毕。编制施工组织设计应该根据业主的工期要求，制定合理的施工进度计划；针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标，并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质、安全、环保、高效、低耗，取得最大的经营效果，全面地完成施工任务。为了在保障实现质量、成本、工期、安全等目标的前提下完成某项工程任务,必须根据建设单位的要求以及拟建工程特点,在对各种原始资料进行充分调查的基础上,编制一份用于指导项目施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件,这份文件就是施工组织设计。
以上是施工组织设计的目的。
施工组织设计研究的意义具体变现在：
2. 国内外研究现状分析
1982年前苏联专家编制了世界上第一套施工组织设计方案，并且成功的应用到聂波尔大型水利机构，由于在该项目上得到成功应用，其又专门成立了研究机构，开展施工组织设计基本理论的研究。
而国内，在80年代后，随着计划经济不再能满足人们的需求，市场经济体质改革渐得人们的认可。这时，施工组织设计的思想也逐渐传来，我国颁布的项目法以及招投标工作日渐正规，施工组织设计已经不是单纯的技术组织文件。
朱建明探讨了在我国深化改革政策，建筑施工企业实施项目法管理体系，以及工程招投标制度和监理制度不断推进的条件下，施工组织设计的发展问题，其认为，应该将施工组织设计贯穿于项目工程施工的全过程，做到跟踪管理，动态管理。
3. 研究的基本内容与计划
本工程施工组织设计的主要研究的内容，它主要包括一下几个主要方面：
1）施工项目的编制的依据；施工项目的工程概况；施工项目的施工总体部署、施工方案以及主要的施工机具；施工项目的施工准备工作计划；施工项目的管理组织机构；施工项目的施工进度计划；施工项目各项资源需求量计划；
4. 研究创新点
此次项目施工组织设计是在充分研究工程的客观情况和施工特点的基础上，结合施工企业的技术力量，装配水平，从人力，材料，机械，施工方法和资金等5个基本要素出发进行统筹规划，合理安排，充分利用有限的空间和时间，采用先进的施工技术，选择合理的施工方案，确定合理的施工进度，建立正常的施工秩序，用最少的资源和财力取得质量高，工期短，成本低，效益好，用户满意的建筑产品。
