1. 研究目的与意义
意义：房地产开发项目策划能使企业决策准确，避免项目运作出现偏差；能使房地产开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地；能有效地整合房地产项目资源，使之形成优势。
所以，房地产开发项目策划的相关工作是极其重要的。
目的：此研究可培养学生系统全面地总结运用所学的房地产开发理论及相关知识等编制房地产开发项目策划报告的能力，产学结合，进一步培养学生独立分析处理问题的能力。
2. 国内外研究现状分析
见 文献综述
3. 研究的基本内容与计划
研究内容：1.项目概况描述及项目市场调研：包括经济发展态势调研、房地产市场发展情况调研、房地产开发项目基本情况调研和房地产开发项目整体和特性调研2.项目定位策划：包括项目功能属性定位、总体定位和各部分的SWOT分析、价格定位、产品属性定位等3.项目营销策划：包括价格策略、产品策略、渠道策略、促销策略和营销控制4.项目财务评价：包括房地产开发项目建设规划和进度安排、房地产开发项目投资与成本费用估算、房地产开发项目收入估算与资金筹措、房地产开发项目的财务评价及建设方案选择和房地产开发项目的不确定性分析、风险分析及建议等5.结论：包括评估意见和建议研究计划：（1）2月20日3月1日： 完成文献综述和开题报告（2）3月2日3月15日： 完成房地产项目市场调研及市场分析（3）3月16日4月1日： 完成房地产项目定位策划，包括项目的竞争能力分析和SWOT分析，以及项目的总体定位、项目详细部分的定位以及技术体系设计定位（4）4月2日4月25日：完成房地产项目营销策划，包括制定相应的价格策略、产品策略、渠道策略、促销策略等（5）4月26日5月10日：完成房地产项目财务评价的部分内容，包括完成财务评价中的部分内容，包括项目建设规划和进度安排、房地产开发项目投资与成本费用估算、房地产开发项目收入估算与资金筹措、房地产开发项目的财务评价（6）5月11日5月20日：完成财务评价的剩余内容，包括包括不确定性分析、风险分析和经济、社会、环境效益评价（7）5月21日-5月31日：完成资料整理工作，完成设计初稿（8）6月1日-6月9日： 毕业设计完善、定稿、提交。
4. 研究创新点
此项目策划地块为南京市n0.2015g39地块，由保利江苏房地产发展有限公司竞得。
因此项目特色将把重点着落于营销策划上，利用大企业的口碑优势，树立起品牌意识。
创新是发展的永恒追求，在策划的过程中，创新是灵魂，只有抓住创新这一灵魂根基，才能抢占先机，立于不败之地。
