1. 研究目的与意义
房地产开发项目策划是房地产企业对新项目进行构思、设计、评价和优选的过程，房地产开发项目策划能使企业决策准确，避免项目运作出现偏差；能使房地产开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地；能有效地整合房地产项目资源，使之形成优势。所以，房地产开发项目策划的相关工作是极其重要的。
2. 国内外研究现状分析
另附页，外文参考文献。
3. 研究的基本内容与计划
内容:1.经济发展态势调研1.1经济发展态势调研1.2房地产市场发展情况调研1.3房地产开发项目基本情况调研2.房地产开发项目定位策划2.1房地产开发项目定位概述2.2房地产开发项目竞争分析2.3房地产开发项目总体定位2.4房地产开发项目市场/客户/产品/价格定位2.5技术体系设计定位3.房地产开发项目营销策划3.1房地产开发项目渠道策略3.2房地产开发项目价格策略3.3房地产开发项目营销控制4.房地产开发项目财务评价4.1房地产开发项目投资与成本费用估算4.2房地产开发项目收入估算与资金筹措4.3房地产开发项目财务评价4.4房地产开放项目的经济、社会、环境效总评价计划:（1）1月2日---2月20日 准备工作，填写开题报告；（2）2月21日---2月31日 弄清当前房地产市场的背景及房地产全过程策划的研究目的及意义；（3）3月1日---4月3日 研究房地产全程策划的理念及其演变；（4）4月4日---4月15日 研究房地产策划理论，完成中期检查；（5）4月16日---4月20日 研究现代策划理念在现代房地产项目策划中的运用；（6）4月21日---5月31日 结合案例进行具体分析、策划，完成策划报告；（7）6月1日---6月5日 设计报告完善、定稿、提交。
4. 研究创新点
在当今市场竞争激烈的新形势下，房地产营销策划更应该注重理性，从实际出发，为房地产营销策划的未来稳重掌舵.通过了解大众的购房心理，强调市场调研，注重市场分析,不盲目跟风开发 ,同时提高网络营销技术，并建立相应的评估体系,例如网络媒体广播等，提倡房地产企业之间的合作营销，包括代理公司。
最终通过政府带动企业开发商，专业置业顾问、渠道、外界媒介达到高效应的反响。
