德基紫金南苑房地产开发项目全程策划开题报告

1. 研究目的与意义

房地产市场调研涉及的关键变量房地产企业在确定业务方向时，宏观经济形势的变化、相关的鼓励和限制政策、某一细分市场的供求关系及其变化、某类物业的价格及其走势等信息，是企业决定是否进入某一细分市场，如何进入该市场，选择在何种时机进入的重要依据，这些都是市场调研所要并且可以提供的。房地产企业在确定开发规模时，市场需求水平的高低、消费者需求的定性特征、消费者需求规模的大小、市场吸纳的速度和时间等信息，是企业决定开发规模的盈亏平衡点、所开发物业的类型、所开发物业的软硬件设施标准的基本指针，这些信息同样可通过市场调研来获得。房地产策划使企业决策准确，避免项目运作出现偏差。房地产策划是在对房地产项目市场调研后形成的，它是策划人不断地面对市场而总结出来的智慧结晶。房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地。近年来，房地产企业重新洗牌，概念不断创新，开发模式不断突破，一个个近千亩的大楼盘相继出现，竞争越来越激烈。在这种情况下，房地产策划就更能发挥他的特长，增强项目竞争能力，赢得主动地位。房地产策划还能探索解决企业管理问题，增强企业的管理创新能力。房地产企业要赢得市场，商品房要卖得出去，重点是管理创新。策划人帮助房地产开发企业管理创新，就是遵循科学的策划程序，从寻求房地产开发项目的问题入手，探索管理解决途径。房地产策划还能有效整合房地产项目资源，使之形成优势。

2. 国内外研究现状分析

详见外文翻译

3. 研究的基本内容与计划

内容：

1 房地产开发项目市场调研

1.1经济发展态势调研

4. 研究创新点

在策划中了新的总体形象，新的文化内涵，新的目标客户。

设计风格独立创新，名称创新，广告创新，市场营销创新。