1. 研究目的与意义
项目后评价是实现工程建设项目科学化管理的一个重要组成部分。
工程建设项目后评价是在项目建设完成之后,总结项目的准备、实施、完工与运营,其目的是为了总结经验教训,加强监管,为改善决策和管理提供依据。
2. 国内外研究现状分析
工程建设项目竣工后进行系统的评价在经济比较发达的西方国家早已成为工程项目管理不可缺少的一部分。基本覆盖了大中型工程建设项目特别是政府公益性建设项目。在监督部门,项目后评价也成了一种对项目进行监督的有效方法。
建设项目后评价在中国的应用始于20实际80年代中后期1988年国家计委正式委托中国国际工程公司进行国家重点项目的后评价工作,它标志着我国后评价工作的开始,随后我国的项目后评价工作开始在各部门开展起来。
3. 研究的基本内容与计划
主要研究内容包括:项目后评价研究综述;项目后评价的作用;项目效益后评价(包括财务评价和国民经济评价);项目影响后评价(包括经济影响评价、环境影响评价、社会影响评价等);项目过程后评价;项目持续性评价;项目后评价的指标体系;项目成功度评价等。
计划:
第1周第2周(2月17日3月2日):查阅文献资料完成文献综述,第2周末提交文献综述(3月2日前)。
第3周(3月3日3月9日):指导教师审阅开题报告和文献综述,并提修改意见。
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4. 研究创新点
项目后评价对于总结项目管理的经验教训、提高项目决策的科学化水平起着至关重要的作用,国内各行业对投资项目后评价工作日益重视。
我国的投资管理实践的经验教训也表明,加强对工程项目全过程的监督是极为重要的一项工作,而项目的咨询评价则是这种监管的必要措施。
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