1. 研究目的与意义
在金融危机、新一轮的宏观调控背景下，我国房地产行业投资高位增长、资金来源状况不佳、销售面积大幅下降，中国房地产企业，特别是中小型房地产企业面临着巨大的挑战。
现代房地产企业的竞争，已经不是单纯的规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争。
许多大型房地产企业已经开始自身核心竞争力的塑造和培育，与此同时，不少中小型房地产企业也已经意识到，要想维持企业生存和发展、提高企业经营效益，持续的领先优势是关键。
2. 国内外研究现状分析
纵观世界企业管理的历程，1819 世纪是经验管理的年代，20世纪初到 40年代是科学管理时代，4060年代是行为科学时代，6080 年代是战略管理的年代，80年代以后是竞争优势的年代。
20世纪 90年代提出了企业核心竞争理论之后，人们发现它的巨大价值，从中找到了竞争优势的，企业持续发展的钥匙。
经过战略管理学者的和企业界的不断研究，得出结论是企业成败关键在于是否拥有核心竞争能力。
3. 研究的基本内容与计划
内容：对企业核心竞争力进行阐述，并对中小型房地产企业的核心竞争力要素进行了分析，通过对中小型房地产企业进行SWOT分析，为中小型房地产企业培育和提升企业核心竞争力提供了有效可行的建议。
计划：（1）2.18-2.28 结合论文题目，查阅相关文献，了解相关领域国内外研究情况；（2）3.1-3.11 搜集论文所需参考文献，撰写文献综述，完成开题报告；（3）3.12-4.30 查阅文献，现场调查，了解与题目相关知识，结合实践所得，形成论文提纲；（4）5.1-5.10 根据任务书对相关问题进行归纳总结，撰写论文初稿；（5）5.11-5.25 撰写论文；（6）5.26-6.10 修改论文，制作演示文稿，准备答辩。
4. 研究创新点
本论文设计的主要创新点在于把企业核心竞争力的培育与中小型房地产企业的特点结合起来，通过对中小型房地产企业进行SWOT分析，从不同角度提出培育中小型房地产企业的核心竞争力的途径，以增强中小型房地产企业在竞争中的实力。
