1. 研究目的与意义
我国中小型房地产开发企业因为起步较晚,普遍存在规模小、管理水平低的现象。
本文主要从管理体制、成本管理、进度管理、质量管理、风险管理等方面进行研究，提出解决问题的对策，探讨我国中小房地产企业建设项目创新管理的模式，促进中小房地产企业建设项目管理的健康发展。
2. 国内外研究现状分析
详见附：文献综述
3. 研究的基本内容与计划
1．2013年12月31日前完成论文选题
2．2014年1月15日-2月23完成开题
3．2月23-4月13迎接中期检查
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4. 研究创新点
①结合我国中小型房地产开发企业在的问题，从管理体制、成本管理、进度管理、质量管理、风险管理等方面进行研究。
②探讨在我国中小型房地产企业运用刚柔并济的管理模式。
③用系统的思想、动态的管理、发展的眼光以及科学的手段完成企业管理模式的创建，实现企业的健康、快速和可持续发展。
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