武汉帝大御景城项目管理规划开题报告

 2021-11-08 10:11

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1研究目的及意义

随着我国经济的发展和各类大小型基础设施建设的完善,我国工程建设项目管理的发展也取得了不错的成绩。尽管我国的工程项目管理发展势头良好,但仍有很多企业不能较好的提高工程质量和完成预定的经济效益指标,其中很重要的一个原因就是项目管理不到位所导致的。房地产项目管理对房地产开发商来说是至关重要的,前期的可行性研究、市场调研和经济分析评价以及后期的营销策划都是围绕由项目管理计划和控制制造出的最终产品来实现的。因此,项目管理具体实施规划对指导项目顺利开展具有重要意义,本文将从施工方的角度来提出项目管理实施规划的纲领性文件。

房地产项目的管理是全方位的,要求项目管理者对项目的质量、安全、进度、成本和文明施工等目标的达成有全局的计划和控制。为了实现施工项目各项工作有条不紊的顺利进行,必须将各项工作纳入规范化和标准化的管理,将粗狂式的管理模式精细化,提高资源利用率,实现经济效益最大化。施工项目管理的成功不仅会为项目和企业带来良好的经济效益,也会对国家的经济发展起到推动作用。与此同时,成功的管理模式也能促进项目和企业的发展,能推动建筑行业的可持续发展。

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2. 研究的基本内容与方案

2.1研究的基本内容及目标

本文共分为五章:

第一章,绪论。主要包括本文的研究背景,研究目的与意义,国内外研究现状综述以及本文的研究内容与方法。

第二章,基础理论。对主要相关的理论基础进行介绍。首先是对项目管理实施规划理论的有关含义和概念进行全面系统的介绍;其次,再对施工项目管理的基本概念和特点以及主要内容进行简单的概述,重点介绍项目管理模式的特点和适用范围;最后介绍施工项目管理的基本过程,为后面的研究和分析提供理论基础。

第三章,定量方法。根据系统论、信息论和控制论等现代系统科学理论的研究成果为指导,结合实际案例进行分析,构建指导武汉帝大御景城房地产项目管理实施规划的纲领性文件。分析项目管理中存在的问题和原因,采取系统归纳和实践相结合的方式进行论证,研究和探讨施工项目管理的系统性问题,为后面的案例分析提供理论指导。

第四章,案例分析。编制武汉帝大御景城房地产项目管理实施规划的纲领性文件,进一步验证课题的研究成果和项目管理理论在实际应用中的价值。

第五章,结论与展望。总结本文的研究成果,对本文的不足之处作出分析,对后续的研究与发展做出展望。

2.2拟采用的技术方案及措施

(1)文献研究法

广泛阅读相关论文、期刊、书籍、网站等文献资料,提取有用的信息,总结工程项目管理理论研究的国内外现状,分析建设工程项目管理理论的特点和应用,并分析我国建设工程项目管理中所存在的问题和不足,进而结合实际案例进行分析并提出解决措施。

(2)理论分析法

以系统论、信息论和控制论等现代系统科学理论为理论基础,从理论上分析项目管理机制存在的问题,进而完善相关管理理论。

(3)实证分析法

利用武汉帝大御景城房地产项目的相关资料,通过编制项目管理实施规划的纲领性文件,分析建设工程项目管理理论在实际项目中的应用。

本文通过广泛阅读相关论文、期刊、书籍、网站等文献资料,提取有用的信息,对国内外同领域的研究进行比较,以管理科学的定量分析为主,将项目管理理论和案例分析相结合,以现代系统科学理论为指导,将案例作为理论分析的实践和检验,验证项目管理理论在实际应用中的价值。

3. 研究计划与安排

第1-3周:广泛搜集、查阅相关文献资料,对有用的信息进行系统分析整理,完成任务书和开题报告的撰写工作。

第4-7周:确定论文研究思路和大致框架,完成论文绪论和相关理论部分的撰写。

第8-10周:开展广泛调研,进行深入研究,完成理论分析以及风险分担主客体界定两部分内容的撰写。

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4. 参考文献(12篇以上)

[1]皮文辉.国际工程的项目管理模式介绍[j].中外建筑,2001(06):66-67

[2]陈宏伟. 房地产项目管理模式研究[d].哈尔滨工业大学,2006

[3]孙剑.工程项目管理[m].北京:中国水利水电出版社,2011

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