武汉幸福时代大家项目管理规划开题报告

 2021-11-08 10:11

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1 研究目的及意义

项目管理规划是对项目管理实施过程进行监督、跟踪和诊断的依据,是评价和检验项目管理实施成果的尺度,是对各层次项目管理人员业绩评价和奖励的依据。项目管理规划的主要内容包括:项目管理目标的研究与目标的细化;项目的范围管理和项目的结构分解;项目管理实施组织策略的制定;项目管理工作程序;项目管理组织和任务的分配;项目管理所采用的步骤、方法;项目管理所需资源的安排和其他问题的确定,项目管理组织架构,项目部设置等。

(1)项目管理规划是对项目构思、项目目标更为详细的论证。在项目的总目标确定后,通过项目管理规划可以分析研究总目标能否实现,总目标确定的费用、工期、功能要求是否能得到保证,是否能够达到综合平衡。

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2. 研究的基本内容与方案

2.1研究的基本内容及目标

本文共分为十五章:

第一章项目概况。对项目的情况进行简要的介绍,同时对项目的周边环境条件、气象条件作简要的描述。

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3. 研究计划与安排

第1-2周:项目调研、资料收集;完成开题报告,提交指导教师审阅检查;

第3-9周:完成毕业设计初稿,提交指导老师审阅修改;

第10-11周:提交电子版毕业设计全文,完成目录,摘要等各种形式,形成终稿;

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4. 参考文献(12篇以上)

[1]project management institute (pmi), a guide to the project management body of knowledge, third edition (pmbok guide), newtown square, 2017.

[2]erik demeulemeester, rainer kolisch, ahti salo. project management and scheduling[j]. flexible services and manufacturing, 2013, vol.25: 1-5.

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