上海电气研砼(徐州)生产基地工程施工组织设计开题报告

 2022-12-01 11:12

1. 研究目的与意义

通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法和劳动组织,合理地统筹安排拟定施工进度计划;为拟建工程的设计方案在经济上的合理性,在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据;为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据;可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。

2. 课题关键问题和重难点

l.投入人力、机械不多本工程由于整个工程量不大,情况特殊,属于改造加新建,土建类项目主要分为三大类:原钢结构外部厂房改造,新建钢结构装卸货棚,原厂房内部土建改造。

进场仓促,相关准备不够充分,工期紧,因此,要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量需合理组织和充分调配。

2.土方工程本工程施工过程中,土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响,开挖与回填量不算大,但操作空间狭小,短时间内能投入的劳力少,控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度(防止欠挖及超挖),施工过程中须做好项目管理,使各工种配合协调。

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3. 国内外研究现状(文献综述)

施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则,从拟建工程施工全过程的人力、物力和空间等三个要素着手,在人力与物力、主体与辅助、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署,为建筑产品的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果,使最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短,在质量上达到精度高和功能好,在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。

施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。

通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施,合理地统筹安排拟定施工进度计划,保证拟件工程按期投产或交付使用;也为拟建工程的设计方案在经济上编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。

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4. 研究方案

1.钢结构装卸货棚基槽开挖后,施工单位应会同勘察单位认真检查地质情况,如与勘察报告不符时,应立即通知勘察单位及设计院。

2.机械挖土时应按要求分层进行,坑底宜保留200~300mm土层用人工开挖,桩顶应妥善保护,防止挖土机械撞击并严禁在桩上设置受力支撑。

3.基坑超挖或槽内有淤泥,应将淤泥清除干净,换以粗砂分层回填,分层厚度宜 300mm,并充分振实,密实率 0.97。

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5. 工作计划

1-2周 了解学校有关毕业设计要求,进行英文翻译。

3-5周 进驻施工单位了解工程概况和施工条件,熟悉建筑图、施工图。

6-8周 安排施工方案、安排施工资源需求量和进度计划计算。

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