员工感知的企业社会责任对工作积极性的影响：工作不安全感的中介作用开题报告

1. 研究目的与意义

1.1 研究背景

在互联网高速发展的时代，在网络上分享情绪表达观点已经成为了人们的日常，如“佛系”“躺平”“摆烂”等与社会主流价值观相脱离的观点的流行，正反映了新时代中青年员工不再热血，对生活和工作不再充满激情和动力，这样的工作态度对员工自身而言，会逐渐丧失活力，流失成功的机会，对企业的发展而言，也是不利的。

影响员工工作积极性的因素有很多，在以往的研究中，重点针对企业的薪酬福利制度等与员工利益直接相关的因素进行研究并提出管理建议，但有调查显示，员工感受到的企业内部和外部企业社会责任均会对员工的心理和行为产生一定的影响，尤其是员工感受的内部企业社会责任，如：给员工进行培训教育，改善员工工作环境，保障员工利益等措施，与员工息息相关。尤其是在后疫情时代，随着疫情的反复和防控措施的不断优化调整，企业应承担的社会责任发生了相应的变化，也会给员工对企业社会责任更直观的感受。

2. 研究内容和预期目标

本研究以工作不安全感为中介变量，以核心自我评价为调节变量，探讨员工感知的企业社会责任对其工作积极性的影响。

员工感知的企业社会责任分为内部和外部社会责任两个维度，工作不安全感分为质量型和数量型工作不安全感两个维度。

研究假设：

3. 研究的方法与步骤

研究方法：问卷调查法

步骤：

（1）根据已有研究中使用过的《感知的企业社会责任量表》《工作积极性量表》《工作不安全感量表》《核心自我评价量表》为参考，编写相关问卷；

4. 参考文献

[1]王东霞.如何运用心理学理论提高员工的工作积极性[j].经济导刊,2011,no.157(08):86-87.

[2]周念华,余明阳,辛杰.感知的企业社会责任对员工创新行为作用机制的实证研究[j].研究与发展管理,2021,33(06):111-123.

[3]谢玉华,刘晶晶,谢华青.内外部企业社会责任对员工工作意义感的影响机制和差异效应研究[j].管理学报,2020,17(09):1336-1346.

5. 计划与进度安排

1、2024年3月12日之前,阅读相关文献，完成开题报告，编写问卷并开始发放。

2、2024年5月1日之前，回收问卷数据并分析，完成论文初稿和英文文献的翻译等任务。

3、2024年5月15日之前，在毕业论文系统中，提交初稿，进行第一次查重；