永辉超级物种的物流体系分析与建议开题报告

1. 研究目的与意义

1.1研究背景

本报告所称零售新物种，属于零售业升级的范畴，是当前零售业发展进程中的阶段性产物。具体而言，零售新物种是以特定垂直品类切入,经由供应链重塑，渠道融合，业态创新， 数据化驱动等环节重构形成的零售商业模式迭代单位。相较传统零售商业模式，新物种从行业层面和需求层面改变零售业的面貌:以更高的行业效率与更优化的成本结构重塑行业形态，以更好的产品与体验满足消费需求。

永辉超市成立于 2001年，是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一。近年来，永辉在实体零售业取得了非常大的进步，于 2015 年6月成立了子公司永辉云创，尝试转型互联网 。超级物种是云创于2017年1月1日推出的“零售 餐饮 互联网”的超市餐厅，代表实体零售企业对新零售的战略布局和探索。截至2018年第一季度末，超级物种已完成8大省份38家店的布局，由店面分布情况分析得出，超级物种目前主要分布在沿海发达城市，以发源地福建省作为重点拓店区域，沿海岸线扩张，并在经济发达、居民消费水平较高的北京、四川和重庆开店。

2. 研究内容和预期目标

2.1 主要研究内容

文章共分为三章，各章节内容如下:

第一章绪论：对论文研究的背景、研究目的及意义以及研究内容、相关理论基础、思路和方法进行综述，从总体上对论文进行论述。

3. 研究的方法与步骤

3.1 拟采用的研究方法

文献归纳法：

整理、查找、剖析、阅读与此研究相关的文献资料，从整体上充分掌握并学习以前的探索结果。在这个方面上，中国知网与商学院图书馆给该论文的撰写供应了许多资料，为文章的进一步展开奠定了理论基础。

4. 参考文献

[1]osterwalder,alexander,apigneur,yves. 商业模式 新生代 [m]. 机械工业出版社，2012

[2] felipe caro,ramin sadr. internet of things (iot) in retail: bridging supply and demand[j]. business horizons,2018.

[3] 唐子薇,黄 玮,郑晓明. “互联网 ”背景下传统零售业营销变革研究—以永辉超级物种为例. 福建农林大学,2018(6)

5. 计划与进度安排

1. 2022.11-2022.12,选定题目,收集相关资料,申报课题,下达任务书

2. 2022,12-2022.3,前期研究,根据题目阅读相关文献,提炼中心,完成开题报告

3. 2022.3-2022.4,阅读文献完成文献综述