1. 研究目的与意义
研究背景：
21世纪以来，随着我国经济快速发展进入新常态，行业的新理念、新思维、新模式、新业态不断涌现，尤其是互联网思维席卷而来，行业发展的格局与趋势将产生新的变化和调整。在此环境下，一方面是随之而来的电子商务的高速发展，其便捷性、低成本、高效率等优势日益凸显，正逐渐被越来越多的传统企业所重视。另一方面，传统家装的痛点在大众面前显露无疑，基本表现在图：装修价格不透明、装修服务链条过长、装修流程缺乏标准化、用户服务体验差等方面。
因此，借助互联网 思维改造传统家装行业，将家装与互联网相融合，打造家装一站式服务，将是未来一段时间内传统家装行业发展转型的必然趋势。据了解，目前国内一线城市每年平均新增人口超过1000万，加上全国老旧小区、棚户区的改造，家装市场需求旺盛，互联网可解决家装市场交易成本高、管理范围有限、渠道不透明等弊端，发展空间巨大。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
本文试图为建立一套尽可能科学全面的供应商选择体系，使公司可以凭借改进后的体系选择最佳合作供应商，提高供应链管理能力和综合竞争力，在总结和归纳国内外学者们在研究供应商选择评价上的相关理论，对金螳螂家的供应商选择现状进行分析，分析了在供应商考察流程、选择评价中的问题，主要包括供应商预审侧重点及流程单一、考察人员责任划分不明确，目的性不强没有健全的供应商选择体系等，然后进行分析并提出建议。接下来，根据供应商评价指标的相关文献综述和采购部经理的专业意见建立相对全面的评价指标体系，划分为2个层次，第一个层次包含了成本、质量、服务、企业竞争力这4个一级指标，第二个层次包含了价格优势、质量控制、及时供货能力和经济与技术环境等11个二级指标，运用层次分析法，最后以3家瓷砖候选供应商为例，为公司选出最佳合作供应商。
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
本文基于国内外专家和学者关于供应商评价与选择指标及方法研究，以金螳螂家作为研究对象，综合运用了实地调查法、层次分析法，案例分析等方法，建立金螳螂.家的供应商选择评价体系，针对不同的内容所采取的主要研究方法不同，具体运用如下：
供应商选择评价现状分析： 理论与实际相结合。
4. 参考文献
1 yahayas,kingsman b.vendor rating for entrepreneur development program[j].journal of operational research society,1999(50):916-930.
2 johan.a,lars.b.purchasing management[b].department technology management and economics,2008(2):2-19.
5. 计划与进度安排
[1] 2月24至3月9日：前期研究，完成3000字左右的前期研究报告。
[2] 3月9日至3月16日：学生按任务书要求进行前期研究工作，完成开题报告。
[3] 3月17日：开题报告会，交流前期研究成果，学生在系统中提交开题报告，指导教师审阅开题报告。
